Kad jūsu darbinieki zinās kā cilvēki, viņi, visticamāk, darīs labāku darbu. Ja viņi ir apmierināti un izaicināti, viņi ieradīsies strādāt ar pozitīvu attieksmi un redzēs viņu ikdienas uzdevumus, nevis kā šķēršļus un pienākumus, kā personīgās izaugsmes transportlīdzekļus. Darbu bagātināšana ir process, kā padarīt darbu interesantāku un izdevīgāku, veidojot darbinieku prasmes un radot apmierinošāku un saistošāku darba vietu. Lai gan darba vietu bagātināšanas stratēģijas pievēršas darbiniekiem kā veseliem cilvēkiem, rezultāti ir neizbēgami labi arī uzņēmējdarbībai.
Darbu bagātināšana pret darbu paplašināšanu
Viens no veidiem, kā padarīt darbinieka darba pieredzi vairāk saistošu un apmierinošu, ir dot viņiem jaunus izaicinājumus un pienākumus. Darbinieka darba slodzes un darba apraksta paplašināšana ir pazīstama kā darba paplašināšana. Tas var būt grūts reljefs, jo tas var izskatīties, ka jūs tikai jautājat vairāk no saviem darbiniekiem, nevis dodot viņiem iespējas augt.
Cilvēki reaģē uz darba paplašināšanu atšķirīgi atkarībā no tā, kā viņi jūtas par savu darbu un darba vietu. Darbinieks, kam ir vislielākie pienākumi ģimenē, nedrīkst uzņemt papildu uzdevumus vai lielāku spiedienu, pat ja pievienotais darba apjoms rada vairāk interesantu darbu. Lai atrastu skaidrību pelēkās zonās starp darba bagātināšanu un darba paplašināšanu, iepazīstieties ar saviem darbiniekiem kā indivīdiem. Uzziniet, kas viņus motivē un vai viņi ir ieinteresēti iegūt vairāk un vairāk strādāt darbā. Izstrādāt personalizētus plānus, tostarp izglītību, mērķus, pienākumus un apmācību.
Darbu bagātināšanas process
Darbu bagātināšana sākas ar darbinieku. Kad tas ir veiksmīgs, tas apvieno indivīda vajadzības ar organizācijas interesēm, radot simbiotiskas attiecības, kur personīgā apmierinātība darbā nozīmē lielāku veiktspēju un produktivitāti. Lai gan vairāk pienākumu palielina jūsu personāla darba slodzi, darbs kļūst interesantāks un apmierinošāks, jo darbinieki apgūst jaunas prasmes un sasniedz jaunus panākumu līmeņus.
Jautājiet saviem darbiniekiem, ko viņi meklē darbā, un kāda veida darba bagātināšana var būt jūsu savstarpējās interesēs. Tiklīdz jūs sākat, regulāri pārbaudiet savus darbiniekus, lai uzzinātu, vai viņi ir pārāk grūti atrast jaunus darbus vai nav pietiekami sarežģīti. Ja jūs neredzat pozitīvus rezultātus saviem darbiniekiem un jūsu biznesam, veiciet izmaiņas, kas atbilst abiem.
Darba bagātināšanas viktorīna
Daži noderīgi termini un jautājumi Quizlet par darba bagātināšanu varētu ietvert atšķirības starp darba bagātināšanu un darbavietu paplašināšanos, kā arī darba bagātināšanas plusi un mīnusi. Tas varētu ietvert arī jautājumus par darba rotāciju un starpfunkcionālo apmācību, kā arī to, kā šie apmācības procesi var bagātināt darbinieka darba pieredzi.
