Vadība ir māksla un zinātne. Vadītāji nodarbojas ar cilvēkiem, kuru rīcību nevar samazināt līdz formulām. Vadītāji var gūt labumu no labākās prakses apguves un īstenošanas, kā arī izpētīt un pārbaudīt pieejas organizācijas vadīšanai. Vadības teorijas ir dažāda veida biznesa vīzijas, kas balstās uz atšķirīgiem pieņēmumiem par to, kā cilvēki un sistēmas darbojas. Viņi laika gaitā ir ievērojami attīstījušies no tradicionālām top-down autoritārām paradigmām līdz mūsdienīgākām, uz cilvēka centru orientētām adaptācijām.
Zinātniskās vadības teorija
20. gadsimta mijā, kad zinātnes potenciāls produktivitātes uzlabošanai kļuva skaidrs, Frederiks Teilors izstrādāja zinātnisko vai klasisko vadības teoriju. Šī pieeja izmanto datus un mērījumus, lai padarītu organizācijas efektīvākas. Novērojot un novērtējot procesus skaitliskā izteiksmē, vadītāji spēj destilēt informāciju, kas palīdz viņiem efektīvāk un rentablāk vadīt savus uzņēmumus. Datu vākšanas process nodrošināja standartizāciju un vadības stratēģiju, pamatojoties uz sodu un atlīdzību. Šī pieeja darbojās mehanizētās operācijās, bet tā neattaisnoja cilvēka elementu, personāla lomu inovācijās, kā arī to, cik svarīgi ir nodrošināt darbinieku apmierinātību un iesaistīšanos, lai viņi darītu labu darbu.
Birokrātiskā vadības teorija
Sintētiskais sociologs Max Weber balstījās uz Frederika Teilora zinātniskās vadības teoriju ar viņa birokrātiskās vadības teoriju, kurā ņemti vērā zinātniskie principi, kurus Taylor piemēroja ražošanas sistēmām, un piemēro tos arī cilvēkresursu vadībai. Birokrātiskā vadības teorija uzsver skaidri noteiktās darbinieku un vadības lomas, pamatojoties uz hierarhijām, kas racionalizē autoritāti un skaidri norāda, kas ir atbildīgs un kurš nav. Tomēr Vēbera teorija nevar tikt vienkārši samazināta kā mehāniska, sistematizēta pieeja cilvēku pārvaldībai. Viņš arī rakstīja par briesmām, kas raksturīgas nekontrolētai hierarhiskajai birokrātijai, un uzsvēra emociju nozīmi uzņēmējdarbības vidē, kurā dominē tehnoloģija.
Cilvēku attiecību teorijas
20. gadsimta gaitā vadības sistēmas kļuva cilvēciskākas, uzsverot indivīdu spējas rīkoties autonomi un radoši, un vadīt vadību, lai izceltu to cilvēku potenciālu, kurus viņi izmanto. Cilvēktiesību attiecību teorijas uzsver, cik svarīgi ir saskaņot darbinieku vajadzības ar uzņēmuma vajadzībām un pieņemt abpusēji izdevīgus politikas virzienus.
Sistēmu teorija
Sistēmu teorija meklē holistiskus modeļus zinātniskos un metafiziskos kontekstos, un vadības pieeja sistēmu teorijai ir vērsta uz integrētu un līdzsvarotu uzņēmējdarbību kopumā. Funkcijas ietver organizācijas vispārējā mērķa noteikšanu, strādājot tā, lai tās dažādie elementi darbotos vienoti, lai sasniegtu šo mērķi, un izprotot ciklus, kas regulē sistēmas ieguldījumus un rezultātus. Šī vadības teorija ir īpaši efektīva, lai atpazītu un piesaistītu konkrētos uzņēmuma darbības modeļus.
