Uzņēmumi izmanto dažādus cilvēkus, lai veiktu visu nepieciešamo darbu. Darbinieki, konsultanti un darbuzņēmēji var veikt iemaksas. Katram ir atšķirīgas priekšrocības, ierobežojumi un mērķi. Organizācijām ir jāsaprot dažādas darba ņēmēju klasifikācijas un, kad tās ir piemērotas. Runājot par darbiniekiem un konsultantiem, pastāv liela atšķirība, kas ietver juridiskas un finansiālas sekas.
Darbinieki
Darbinieki strādā tieši uzņēmumā. Tās tiek uzskatītas par organizācijas daļu, un to darbība ir juridiski uzskatāma par uzņēmuma darbību. Darbinieki tiek apmaksāti no uzņēmuma algu saraksta un viņiem ir tiesības uz noteiktu aizsardzību saskaņā ar valsts un federālajiem darba likumiem, piemēram, pārtraukumiem un pusdienām. Lai gan visās valstīs tā nav likumīgi noteikta, labākā prakse nosaka, ka uzņēmumiem ir jābūt darba aprakstiem, kas nosaka katra darbinieka lomu, pienākumu apjomu un izpildes cerības.
Savstarpējās saistības
Darba devējiem un darbiniekiem viena otrai ir uzticības un ētikas pienākumi. Darbiniekiem vajadzētu kalpot savas organizācijas interesēm un rūpēties par uzņēmuma resursu izmantošanu. Teorētiski darbinieku panākumi un to organizāciju panākumi ir saistīti. Tajā pašā laikā, tā kā darbinieki veido organizācijas pamatu, organizācijām ir pienākums izturēties pret darbiniekiem ar godīgumu, rūpību un cieņu. Darba likumi prasa, lai darba devēji uzturētu drošu vidi un nodrošinātu cilvēku pamatvajadzības. Ieguvumi, ieskaitot apmaksātu atvaļinājumu, kā arī veselības, zobārstniecības, dzīvības un invaliditātes apdrošināšanu, ir bieži sastopami veidi, kā darba devēji uzrāda papildu bažas par savām komandām un padara viņu organizācijas vēlamākas labiem talantiem.
Konsultanti
Konsultanti sniedz pakalpojumus uzņēmumam, bet nedarbojas tieši. Vairumā gadījumu konsultanti ir vai nu konsultāciju firmas daļa, vai arī tie ir paši reģistrēti uzņēmumi. Darba devēji maksā konsultāciju biznesu, nevis individuālo konsultantu. Konsultanti tiek noslēgti līgumi par konkrētiem projektiem un uzdevumiem. Lai gan daži iesaistās vairāk, konsultanta galvenais mērķis ir novērtēt un konsultēt. Klientu organizācijas var izvēlēties, vai izmantot konsultantu ekspertu atzinumus un ieteikumus.
Konsultāciju attiecības
Konsultanti nedarbojas kā uzņēmuma aģenti un viņu darbs nav viņu klientu pilnvarota darbība. Patiesībā konsultāciju līgumos bieži ir klauzulas, kas atdala intelektuālā īpašuma īpašumtiesības - dalot konsultanta idejas no klientu īpašumtiesībām un metodēm. Lai gan konsultantu pienākums ir strādāt savu klientu interesēs projekta vai darba laikā, viņu attiecības ir ierobežotas. Konsultanti var veikt darbu saviem klientiem. Tāpat organizācijām nav pienākuma izmantot konsultanta pakalpojumus un var pat izbeigt projektu pēc kaprīzēm, ja tās ir neapmierinātas ar pakalpojumiem vai nolemj, ka tās vairs nav noderīgas vai rentablas.
