Vai jūs varat atrast potenciālo līderi tikai pēc viņa izskata, veida vai izglītības līmeņa? Īpašību teorētiķi apgalvo, ka jūs varat. Rakstu teorijas pieejas vadībai saknes sākās senajā Grieķijā ar Hipokrāta personības tipu aprakstu, saskaņā ar Roger Gill, "Leadership Theory and Practice" autors.
Definīcija
Īpašības teorija pieņem, ka līderiem ir noteiktas fiziskas, psiholoģiskas un socioloģiskas īpašības, kas nosaka to efektivitāti. Augstums un izskats ir fiziskās vadības iezīmes. Psiholoģisko īpašību piemēri ir inteliģence vai charizma, un socioloģiskās īpašības ietver izglītības līmeni vai sociālekonomisko klasi. Īpašības teorija koncentrējas uz indivīdu kā līderi un ignorē sekotāju vajadzības vai situācijas prasības.
Vadības iezīmes uzņēmējdarbības pasaulē
Zinātniekiem, piemēram, Džonam Gardneram, Morganam McCallam un Michael Lombardo, ir noteiktas īpašas iezīmes saskaņā ar iezīmju pieeju vadībai, kas ietekmē panākumus mūsdienu biznesa pasaulē. Gardnera sarakstā ir iekļauta fiziskā vitalitāte un izturība, inteliģence un uz rīcību vērsts spriedums, uzdevumu kompetence, nepieciešamība pēc sasniegumiem, spēja motivēt cilvēkus, drosme un izšķirtspēja. Autori McCall un Lombardo identificēja īpašības saskaņā ar iezīmju teoriju, kas saistīta ar vadības neveiksmi. Īpašības, kuras panākumu vadība ir veiksmīga, ir iebiedēšana, augstprātība, pašcentrēta ambīcija un pārmērīga atkarība no mentora, saskaņā ar McCall un Lombardo.
Īpašības teorija Stiprās puses
Intuitīvi ir jēga iezīmju teorētiska pieeja vadībai, un teorija ir izturējusi testēšanu un pētniecību kopš 20. gadsimta 20. gadiem. Ņemot vērā to iezīmju sarakstu, kas prognozē līderības panākumus, uzņēmumi var piedāvāt projektu vai inventāru, ko izmantot, pieņemot darbā vadošos vai vadošos amatus. Visbeidzot, šī pieeja sniedz dziļu izpratni par to, kas padara indivīdu par līderi veiksmīgu.
Pazīmes teorija Vājās puses
Raksturīga pieeja vadībai ir vairāki ierobežojumi. Teorija koncentrējas tikai uz līderi un neietekmē sekotāju vajadzības vai situācijas dinamiku. Īpašības teorija identificē tos, kuriem ir potenciāls vadībai, bet kam ir kāda no identificētajām iezīmēm, nav panākumu garantija. Ne visas iezīmes, kas identificētas kā līdera marķieri, palīdz visās situācijās. Piemēram, augstums var būt vadītāja panākumu rādītājs militārajā vai citā nozarē, kas ir atkarīga no fiziskā spēka, bet var nebūt tik liela ietekme uz uzņēmējdarbību. Visbeidzot, zināmas iezīmes ir arī pretrunīgas. Piemēram, visefektīvākajiem biznesa līderiem ir virs vidējā inteliģences, bet nav genu, saskaņā ar Gillu.
