Darbavietas kultūra - dažreiz to sauc par organizatorisko kultūru - ietekmē visu, sākot no tā, cik daudz jūsu darbinieku līdzinās savām darbavietām, līdz to laikam, kad viņi ir spējīgi savlaicīgi veikt uzdevumus. Visi subjektīvie elementi, kā jūs vadāt savu biznesu, ir daļa no biroja kultūras, un izvēlēties cilvēkus, kuru prasmes un personības papildina jūsu darba vietu kultūru, var palīdzēt jūsu biznesam attīstīties.
Sociālā vide
Jūsu darbinieku sociālie stili un prasmes būtiski ietekmē jūsu biroja vidi. Daži biroji aptver vidi, kurā kolēģi ir draugi, kas savā starpā jocīgi un tiek ieguldīti viena otras dzīvē. Citi biroji ir tālu un profesionāli, un daudzi biroji atrodas kaut kur starp. Attieksme pret citiem darbiniekiem ir arī biroja kultūras produkts. Piemēram, birojam, kas neietver daudzveidību, varētu būt darbinieki, kas iebiedē vai apgrūtina savu vienīgo mazākuma darbinieku.
Pieeja vadībai
Ir desmitiem pārvaldības stilu, un katrs stils var ietekmēt darba vietas kultūru. Uzņēmuma īpašnieks, kurš valda ar bailēm, var vadītājus pieņemt tādu pašu stilu, kā rezultātā rodas satraukti un anti-sociālie darbinieki, kas baidās no jaunu lietu izmēģināšanas. Vadītāji, kas veicina radošumu, var veicināt eksperimentālāku vidi. Tas, cik lielā mērā vadītājs kontrolē savu darbinieku laiku, var ietekmēt arī to, cik ātri un vai projekti ir pabeigti.
Fiziskā vide
Biroja fiziskā vide var ietekmēt visu, sākot no darbinieku morāles līdz sociālai mijiedarbībai. Vide, kurā lielākā daļa cilvēku karājas ar ģimenes locekļiem un saglabā atvērtas durvis, var būt neformālāka un draudzīgāka par retu vidi, kas dekorēta tikai ar elektroniku. Atklāts plāns varētu iedrošināt darbiniekus vairāk sazināties, bet darbinieki, kuriem ir biroji, var vairāk runāt ar cilvēkiem, kuru biroji ir vistuvāk viņu pašu.
Saziņas stili
Lai gan katrs darbinieks pieņem savu unikālo komunikācijas stilu, daži komunikācijas stili ir vairāk izplatīti katrā darba vietā nekā citi. Viena darbavieta var ietvert tiešu, staccato stilu. Vēl viens varētu mudināt darba ņēmējus ieguldīt viena otras personīgajā dzīvē un mazās sarunas visu dienu. Boss pieeja atgriezeniskās saites un norādījumu sniegšanai ietekmē arī komunikācijas stilu. Piemēram, priekšnieki, kas ir ļoti kritiski, var veicināt darbavietu, kas vieglāk sazinās ar neveiksmēm nekā panākumi.
