Korporatīvajā kontekstā izmaksu tendenču analīze notiek ražošanas novērtēšanas un peļņas vadības kontekstā. Vecākais līderis strādā kopā ar departamenta vadītājiem, lai iekšējos mehānismos izvairītos no neefektivitātes, noteiktu bojātus procesus, atrast veidus, kā ietaupīt naudu un samazināt izdevumus, nezaudējot uzņēmuma ilgtermiņa komerciālos mērķus.
Definīcija
Izmaksu tendenču analīze ietver dažādus pūliņus, lai korporatīvās vadošās personas pārraudzītu, cik daudz tā tērē kopumā, identificē vienības, kas izplūst naudu, un tās, kas postē rožainu atdevi, un paredz iekšēju aizvainojumu par budžeta negodīgumu, kas laika gaitā varētu izzust. Tas varētu notikt, ja naudas pieņemšanas segmenta līderi uzskata par negodīgu augstākā līmeņa vadītāja aicinājumu samazināt izmaksas visās jomās, it īpaši, ja šie samazinājumi kalpotu naudas plūsmas vienību darbības stāvokļa atbalstam, kas ilgu laiku ir „ t organizācijai sniedza pozitīvu peļņu. Kā organizācijas mēroga iniciatīva izmaksu tendenču analīze skar katru izdevumu veidu - sākot no ražošanas un piegādes izmaksām līdz pārdošanas, administratīvajiem un vispārējiem maksājumiem.
Personāla iesaistīšana
Dažādi darbinieki palīdz nodaļas vadītājiem analizēt izmaksu tendences un izrēķināt labāko un ātrāko veidu, kā vajadzības gadījumā samazināt izdevumus. Izmaksu grāmatveži un budžeta vadītāji ļauj uzņēmumam ražot pieņemamus produktus, paredzot, ka uzņēmums var saskarties ar opozīcijas dziļumu, ja klienti uzskata, ka preces ir pārāk dārgas un nav pielāgotas tirgus tendencēm. Pārdevēji un mārketinga speciālisti pārvērš uzņēmuma izmaksu novērtējumu ieņēmumu izteiksmē, nosakot uzcenojumu, kas uzņēmumam ir jānosaka, lai iegūtu minimālo ieņēmumu līmeni - vai vismaz izlauzties pat galvenajos tirgos. Cilvēkresursu vadītāji sver arī izmaksu tendenču analīzi, strādājot kopā ar segmentu vadītājiem, lai īstenotu augstākās vadības budžeta plānošanas ieteikumus, jo īpaši attiecībā uz personāla izmaksu pārvaldību un svārstību līmeņa uzraudzību.
Prasmju kopa
Korporatīvie darbinieki, analizējot izmaksu tendences, aprēķinot rādītājus un sagatavojot peļņas un zaudējumu aprēķinu vai P&L, analizē dažādas prasmes. To sauc arī par peļņas vai zaudējumu aprēķinu, P&L hronikām, kā uzņēmums sasniedza noteiktu laika posmu - stāstot lasītājiem, vai uzņēmums ir pelnījis naudu, cik daudz tas ir veikts un kādi bija kopējie izdevumi perioda beigās. Izmaksu tendenču analīzē izmantotās prasmes ietver matemātisko veiklību, izmaksu pārvaldības izjūtu un uzmanību detaļām. Efektīva komunikācijas prasme arī palīdz, jo īpaši, ja runa ir par izmaksu pārvaldību patoisā valodā, kuru augstākā vadība var saprast un izmantot stratēģisku lēmumu pieņemšanai.
Darbības atbilstība
Uzņēmums, kas rūpīgi analizē savas izmaksas un izmaksu tendences šajā jautājumā, visticamāk, saprot faktorus, kas ietekmē tā apakšējo pozīciju. Ar šīm zināšanām uzņēmums var paredzēt negatīvus rezultātus, samazinot izdevumus, ietaupot pietiekami daudz naudas - labs solis, jo stabili maksātspējas līmeņi ir tālu, lai nodrošinātu stabilu maksātspējas situāciju.
