Ikvienam ir mērķi, bet maz ir apgrūtināta, lai izstrādātu konkrētu rīcības plānu to sasniegšanai. Tiem, kas to dara, vadības konsultants Peter F. Drucker precizēja mērķu noteikšanas procesu, formulējot un definējot labā mērķa kritērijus savā grāmatā "Vadības prakse". Drucker pirmo reizi tiek ieskaitīts, izmantojot SMART mērķus. Viņš ieteica, ka mērķiem jābūt konkrētiem, izmērāmiem, sasniedzamiem, reālistiskiem un laika ierobežotiem. Mēs saucam par mērķi ar SMART mērķi, kur SMART ir akronīms piecu iezīmju iniciāļiem. Turklāt mērķa noteicēji iesaka izstrādāt SMART mērķus, izmantojot darbības vārdus, norādot, kas jums jādara, lai sasniegtu mērķi.
Izvēlieties konkrētu mērķi un definējiet to, izmantojot darbības vārdus. Sasniedziet mērķi, lai to sasniegtu. Mērķa definīcijai īpaši jāatbild uz jautājumu „ko es vēlos sasniegt?” Piemēram, „es ceru palielināt ienākumus un kļūt laimīgākiem” ir plašs mērķis; tomēr, „es vēlos palielināt ienākumus par 100 procentiem līdz nākamajam janvārim, un es to darīšu, strādājot 20 stundas vairāk nedēļā Hamsun restorānā” ir daudz specifiskāka.
Padariet savu mērķi izmērāmu, aprēķinot to, izmantojot ciparus, lai pārliecinātos, ka jūs precīzi zināt, kad esat sasniedzis mērķi. Mērķa kvantitatīva noteikšana arī ļauj novērtēt progresu mērķa sasniegšanā. Piemēram, ikmēneša, pat nedēļas, ienākumu uzraudzība ir iespējama, lai jūs zinātu, ka esat ceļā.
Izvēlieties sasniedzamo mērķi un noskaidrojiet, vai jums ir pietiekami daudz resursu. Pajautājiet sev: „Vai tas ir iespējams?” Un pierakstiet konkrēto resursu limitu, ar kuru jūs varat saskarties, un to, kā to pārvarēt. Piemēram, ja jūs jau strādājat 60 stundas nedēļā Hamsun restorānā, 20 darba stundu ilgs darbs var nebūt iespējams. Uzziniet, vai citi cilvēki līdzīgās situācijās ir to veiksmīgi paveikuši.
Iestatiet reālu mērķi. Nenovietojiet savus mērķus pārāk augstiem vai pārāk zemiem. Augsts mērķis var izraisīt neveiksmes un sagrautās cerības. Zems un viegli sasniedzams mērķis nesniedz jums pilnīgu gandarījumu par to, ka esat sasniedzis kaut ko ievērojamu. Ja dažu mēnešu ienākumu pieaugums par 100 procentiem šķiet pārāk ambiciozs, samaziniet mērķi līdz 50 procentiem.
Iestatiet laika ierobežojumu. Laika ierobežojuma mērķis ļauj jums novērtēt progresu, ko jūs veicat, lai to sasniegtu. Piemērā “līdz nākamā gada janvārim” ir noteikts konkrēts laika grafiks, kurā strādāt. Izmantojot darbības vārdus, uzrakstiet, kas ir jāveic katru nedēļu vai mēnesi. Protams, progresa uzraudzības biežums ir atkarīgs no mērķa. Ja mērķis ir noteikts vienai dienai, veiciet stundas uzraudzību.
