Lai efektīvi pārvaldītu savu darbaspēku, katram komandas dalībniekam ir jāzina, ko jūs sagaidāt no viņiem, un jūtas motivēti viņu darba izaicinājumiem. Kā menedžeris jūsu panākumi ir atkarīgi no tā, kā efektīvi apmācīt savu komandu, izstrādājot darbības un prasmju attīstības mērķus. Efektīvi mērķi un uzdevumi nodrošina degvielu, lai sekmētu jūsu uzņēmuma un tā darbinieku panākumus.
Apsveriet uzņēmuma redzējumu un misiju. Nosakiet, ko katrs darbinieks piedāvā, kas īpaši veicina šo redzējumu. Izmantojiet savas komandas prasmes, lai izveidotu mērķus, kas izmanto katra darbinieka priekšrocības, lai virzītu uzņēmumu uz savu redzējumu.
Uzskaitiet konkrētos uzdevumus, kas katram darbiniekam ir jāveic, lai gūtu panākumus. Konkrēti mērķi novirza jūsu darbinieka pūles pret to, kas ir vissvarīgākais jūsu organizācijai. Konkrēti mērķi noved pie efektīvākas laika pārvaldības un resursu izmantošanas. Uzskaitiet konkrētos rezultātus, kurus jūs sagaidāt katram darbiniekam.
Izveidojiet katru mērķi, lai regulāri saņemtu atgriezenisko saiti. Izlasot mērķi, jums abiem vajadzētu skaidri saprast, kā jūs zināt, vai viņš ir ceļā, lai sasniegtu izvirzītos mērķus.
Noteikt termiņus katram mērķim. Termiņi nodrošina jūsu darbinieku struktūru un skaidrību. Termiņi pārspēj vilcināšanos un liek komandai izmantot savu laiku produktīvi.
Pārskatiet savus mērķus un mērķus bieži ar katru komandas dalībnieku. Joprojām ir atvērts jūsu darbinieku jautājumiem un problēmām. Viņiem var būt trūkst resursu, ko jūs varat nodrošināt, vai zināšanas, ko viņi var iegūt, izmantojot apmācību. Strādājiet kā komanda, lai atbildētu uz jautājumiem, sniegtu vajadzīgo informāciju un virzītu viņus uz augšu, lai regulāri apspriestu progresu.
