Darbinieki, kas saņem mēneša balvas, tiek piešķirti darbiniekiem, cerot motivēt strādniekus katru mēnesi strādāt un efektīvi. Darba devējiem katru mēnesi jāizvēlas atbilstošais kandidāts, ievērojot iepriekš noteiktu kritēriju sarakstu. Kandidāti netiek izvēlēti nejauši, bet tiek izvēlēti pēc mēneša sasniegumiem un sasniegumiem.
Kopējais pārdošanas apjoms
Ja uzņēmums pārdod produktus un lielākā daļa darbinieku strādā kā pārdošanas darbinieki, darba devējs var piešķirt ikmēneša darbinieka balvu darbiniekam, kurš mēneša laikā ir pārdevis lielāko daļu produktu. Ja tas ir vienīgais faktors, kas nosaka, kurš saņems ikmēneša balvu, darbinieki var strādāt grūtāk, lai saņemtu atzīšanu.
Personīgā komisija
Daži darbinieki nopelna gan stundas algu, gan komisijas maksu par pārdotajiem produktiem vai pakalpojumiem. Pamatojoties uz preces vērtību, darbinieks var nopelnīt vairāk komisijas par dārgiem priekšmetiem, nekā komisijas nauda, kas nopelnīta par lētākiem priekšmetiem. Tas ir tāpēc, ka varētu būt vieglāk pārdot lētākus produktus nekā dārgākos. Darba devējs var novērtēt, cik daudz komisijas maksas, ko darbinieks ir nopelnījis viena mēneša laikā, ir viens no veidiem, kā novērtēt ikmēneša balvas vispārējos kritērijus.
Attieksmes standarti
Darbinieka vispārējai attieksmei varētu būt nozīme, nosakot, vai darbinieks ir jāieceļ ikmēneša balvai. Ja darbinieks parādās vēlu un nepievērš uzmanību citiem darba ņēmējiem, bet joprojām spēs izpildīt termiņus un iegūt darbu, darba devējs, iespējams, neredz darbinieku kā pareizu izvēli. Darba ņēmēju pozitīvā attieksme, draudzīgums un vispārējā baudīšana var palīdzēt darba devējam pieņemt lēmumu.
Darba pabeigšana
Katram uzņēmuma darbiniekam ir noteikts projektu un uzdevumu saraksts, kas jāaizpilda katru dienu vai reizi nedēļā. Tas var ietvert ikdienas uzdevumus, piemēram, pasta pasta sūtīšanu, sanāksmju protokolu rakstīšanu vai projektu pabeigšanu, kuriem ir nedēļas termiņš. Darba devējs novērtēs darbinieku spējas savlaicīgi pabeigt projektus un noskaidrot, vai darbinieks strādā kā paredzēts, vai arī veic projektu un uzdevumu izpildi vienu soli tālāk, novērtējot ikmēneša darbinieku atzīšanas balvu.
Komandas darbs un atbalsts
Darbinieks var tikt vērtēts arī par komandas darba apjomu un atbalstu, ko viņš ir piedāvājis visu mēnesi. Klausoties citu perspektīvas komandas izaicinājuma laikā vai, ja nepieciešams, piedāvājot atbalstu, redzams, ka darbinieks ir gatavs palīdzēt citiem darba ņēmējiem, kad viņiem tas ir nepieciešams. Komandas darba līmenis parāda darba devējam, ka darbinieks ne tikai strādā pats par sevi, bet arī strādā, lai palīdzētu tiem, kas ir viņu apkārtnē un uzņēmumā kopumā.
