Atalgojuma sistēmas izstrāde darbiniekiem jāveic, ņemot vērā to, kas viņi ir. Noteikšana, kas motivē darba ņēmēju, ir kaut kas nenotverams daudzos uzņēmumos visā valstī. Tomēr jūs varat veikt vienu soli, lai palīdzētu noņemt noslēpumu. Jūs varat viņiem jautāt. Labākā atalgojuma sistēma varētu kļūt par ieinteresētību, ko viņi vēlas un kas to dara. Tas neprasa daudz naudas vai laika. Tāpēc kā vadītājs, kas izstrādā atalgojuma sistēmu darbiniekiem, vispirms vispirms vajadzētu sākt ar pamatiem. Ļaujiet ieņēmumiem palīdzēt virzīt jūsu virzienu.
Uzziniet, kādi jautājumi ir jūsu darbiniekiem, izveidojot aptauju, lai tos tieši uzdotu. Pajautājiet darbiniekiem, kas viņus motivē un kādus labumus viņi uzskata par piemērotiem viņu amatiem un darba mērķiem. Apsekojumiem jābūt īsiem un kodolīgiem, ne vairāk kā vienas lapas garumam. Atstājiet maz vietas brīvām atbildēm, kas ir neatkarīgi viedokļi, kas tiek dalīti paziņojumos. Dodiet opcijas, piemēram, A, B vai C, lai vadītu atbildes, lai tās labāk klasificētu.
Veikt savāktos datus un formulējiet atlīdzības plānu. Izlemiet, vai katram darbiniekam būtu vispiemērotākais finansiālais vai pašcieņas pieaugums. Atcerieties, ka katrs ir atšķirīgs, un dažreiz stimuli ir jāmaina no cilvēka uz cilvēku. Atalgojuma sistēmai jāstiprina pozitīva rīcība, piemēram, produktivitātes palielināšanās. Atlīdzība varētu būt labāka autostāvvieta vai bezmaksas pusdienas, kas tiek apmaksātas, izmantojot vadības kartes dāvanu karti ar apmierinošu atzinību par slavu.
Īstenot atlīdzības plānu izmēģinājuma veidā, lai noteiktu efektivitāti. Zīme, ka tā darbojas, ir, ja pamanāt, ka ieņēmumi vai produktivitāte palielinās. Pārbaudiet atalgojuma sistēmu noteiktu laiku, piemēram, trīs mēnešus. Dodiet pietiekami daudz laika, lai pabeigtu vispārēju analīzi par to, cik labi katrs darbinieks uzlabojas, pamatojoties uz atalgojuma sistēmas stratēģisko dizainu.
Izveidot pastāvīgu atalgojuma sistēmu darbiniekiem, pamatojoties uz izmēģinājumu un apkopoto aptauju. Šī atlīdzības sistēma ir jāpaziņo un jāiekļauj uzņēmuma politikā, lai ikvienam būtu iespēja pilnībā uzzināt, kā to iegūt. Tas nedrīkst būt kaut kas sasniedzams jebkuram darba ņēmējam, kas atbilst noteiktajam kritērijam vai mērķim.
Atjaunot atalgojuma sistēmas dizainu darbiniekiem, kad tie attīstās. Tā ir sistēma, kas katru gadu var būt jāpārskata, un var ieviest jaunus stimulus. Padariet atalgojuma dizainu skaidru, to var kontrolēt un iegūt. Izklājlapas un cita veida ziņošanas metodes darbojas labi. Tas ir jāuzskata par taisnīgu, lai atalgojuma dizains kļūtu veiksmīgs, radot vairāk ieņēmumu, kas ir darba ņēmēju atalgojuma mērķis.
