Dažādu nozaru uzņēmumi izmanto metodes, piemēram, FMECA un FMEA, lai identificētu un analizētu neveiksmes režīmus procesam vai produktam. Akronīms FMECA apzīmē neveiksmes režīmu, efektus un kritiskuma analīzi, savukārt FMEA ir īss kļūdas režīmam un efektu analīzei. Lai gan šīm metodēm ir līdzības, tās nav vienādas. Kā uzņēmuma īpašniekam ir svarīgi saprast atšķirības starp abiem, lai jūs varētu tos īstenot savā organizācijā.
Kas ir FMEA?
Neveiksmes režīms un seku analīze ir bijusi aptuveni kopš 1940. gadiem. Šodien šī metode tiek plaši izmantota kosmosa, lidmašīnu un elektronikas nozarēs. Tās uzdevums ir noteikt iespējamās problēmas, kas var rasties ražošanas, montāžas un projektēšanas procesos. Būtībā tas palīdz atklāt kļūdas vai kļūmes, kas var ietekmēt produkta kvalitāti.
Šā procesa laikā FMEA komanda šķiros riskus no augstākajiem līdz zemākajiem, izmantojot RPN riska analīzi. RPN (riska prioritātes numurs) palīdz novērtēt neveiksmes iespējamību, tā smagumu un korektīvo darbību efektivitāti. To aprēķina, reizinot šos trīs mainīgos.
Ar šo metodi sniegtā informācija palīdz noteikt potenciālās kļūmes ietekmi uz produktiem vai procesiem. Turklāt FMEA eksperti nosaka neveiksmes, pamatojoties uz tās ietekmi un tās iespējamību. Uzņēmumi var izmantot šos datus, lai izstrādātu labākus produktus, uzlabojot to dizainu un galvenās iezīmes.
Šis kvalitatīvās analīzes veids parasti tiek izmantots gan projektēšanas, gan kontroles stadijās. Lielākā daļa uzņēmumu to izmanto, kad viņi uzsāk jaunus produktus vai pievieno jaunus līdzekļus esošajiem produktiem. Ja produkts vai process nedarbojas tā, kā vajadzētu, varat izmantot šo metodi, lai noteiktu neveiksmes cēloni.
FMECA loma
FMECA, kas apzīmē neveiksmes režīmu, efektus un kritiskuma analīzi, veic šo procesu vēl vienu soli. Katram kļūdas režīmam tiek piešķirts smaguma līmenis. FMECA komanda ne tikai identificēs, bet arī izmeklēs iespējamos neveiksmes veidus un to cēloņus.
Salīdzinot ar FMEA, šī metode sīkāk aplūko potenciālās problēmas un dod precīzākus rezultātus. Kad tas ir izdarīts pareizi, tas palīdz identificēt šīs kļūdas ar augstāko kritiskuma skaitli, pamatojoties uz to iespējamību un smagumu.
FMEA sniedz detalizētu ieskatu par katru produktu vai procesu, faktorējot tās drošību, veselības apdraudējumus, ietekmi uz vidi un citus aspektus. Piemēram, neveiksme, kas var izraisīt nāvi, tiks klasificēta kā katastrofāla. Viens, kas var izraisīt nelielu sistēmas bojājumu vai nelielu kaitējumu, tiks klasificēts kā nenozīmīgs. Ja tas var izraisīt nopietnus sistēmas bojājumus vai smagus ievainojumus, tas tiks uzskatīts par kritisku.
Pēc iespējamas neveiksmes identificēšanas un atrašanās vietas FMECA komanda to izolēs ar virkni darbību. Tāpēc, lai izmantotu šo metodi, vispirms ir jāveic FMEA. Šie procesi ir savstarpēji saistīti un savstarpēji papildina, ļaujot veikt stingrāku analīzi.
Pieteikumi FMEA un FMECA
Šodienas klienti ir prasīgāki nekā jebkad agrāk. Viņi cer saņemt drošus, funkcionālus un efektīvus produktus. Gan FMEA, gan FMECA var palīdzēt apmierināt viņu cerības, nodrošinot kvalitatīvas preces un pakalpojumus. Piemēram, veselības aprūpes iestāde var veikt FMEA un FMECA uz tomogrāfiem un ultraskaņas ierīcēm. Banka var izmantot šīs metodes, lai identificētu trūkumus bankomātu iekārtās.
Šīs metodes palīdz uzlabot dizainu plašam produktu klāstam, kas nodrošina augstāku kvalitāti, lielāku uzticamību un lielāku drošību. Tie var arī samazināt izmaksas, kas saistītas ar produktu izstrādi, un palīdzēs izvairīties no dārgām tiesvedībām.
Turklāt tie sniedz informāciju, kas nepieciešama, lai nodrošinātu, ka jūsu produkti atbilst augstākajiem kvalitātes un drošības standartiem, piemēram, Six Sigma, PSM un ISO 9001. Atkarībā no jūsu nozares jūs varat izmantot šīs metodes, lai veiktu dizainu, ražošanu, izstrādi un citus darbībām, kas ir būtiskas jūsu uzņēmumam.
