Kā citu darbinieku vadītājs ir būtiski regulāri sniegt atsauksmes par savu sniegumu vērtējumu veidā. Novērtējumus var sniegt regulāri, piemēram, reizi mēnesī, ceturksnī vai gadā. Regulāra darbinieku novērtēšana ir svarīga metode, lai nodrošinātu organizatorisko standartu ievērošanu, veicinātu individuālu darbinieku izaugsmi un uzlabotu vispārējo organizatorisko darbību. Sekojot standartizētam darbinieku novērtēšanas formātam, tiks nodrošināta novērtējuma konsekvence un process būs vieglāk pārvaldāms.
Preces, kas jums būs nepieciešamas
-
Darba pienākumu apraksts
-
Darbinieku pašnovērtējums par sniegumu
Uzskaitiet pamatinformāciju darbiniekam un amatu. Noteikti iekļaujiet darbinieka vārdu, uzņēmuma nosaukumu, departamenta vai nodaļas nosaukumu, atrašanās vietu, amata nosaukumu, darba stāžu, laiku pašreizējā amatā, novērtējuma periodu, vērtētāja vārdu un nosaukumu un vērtēšanas datumu.
Novērtējiet darba aprakstu, lai noteiktu galvenās atbildības jomas un pozīcijas mērķus. Darbinieki ir jānovērtē, cik veiksmīgi viņi ir atbildīgi par šo pienākumu izpildi. Izveidojiet darbinieku galvenās atbildības jomas un mērķus un iekļaujiet īsu aprakstu.
Pārskatiet atsauksmes, ko esat saņēmis no darbinieka. Šai atgriezeniskajai saitei jāietver darbinieka paša novērtējums par viņa sniegumu pret pienākumiem un izvirzītajiem mērķiem. Pievienojiet šo informāciju novērtējuma veidlapai atbilstošajā atbildības jomā.
Izpētīt atbildības jomas, mērķus un darbinieku sniegtos darbības datus. Nosakiet, vai darbinieks ir bijis veiksmīgs katram. Piešķirt vērtējumu, pamatojoties uz darbinieka sniegumu pret katru atbildību vai mērķi, un pievienojiet šo vērtējumu vērtējuma veidlapai. Paraugu vērtēšanas sistēma varētu būt: 1-3 = slikta, 4-6 = apmierinoša, 7-9 = laba, 10 = teicama.
Pārbaudiet novērtējumu par zemiem reitingiem, kas norāda uz nepieciešamību pēc uzlabojumiem. Minētajās jomās jāiekļauj ieteicamais rīcības plāns, lai uzlabotu novērtējumu.
Organizējiet laiku, lai pārskatītu darbinieku novērtējumu.
Padomi
-
Lūdziet darbiniekam sniegt detalizētu snieguma novērtējumu dažas nedēļas pirms novērtējuma datuma. Vēl viena iespēja ir pieprasīt no darbiniekiem regulāri veikt darbības atjauninājumus starp novērtējumiem un apkopot šo informāciju, lai varētu viegli atsaukties, aizpildot novērtējuma veidlapu.
