Augstās un vienotās organizatoriskās struktūras attiecas uz organizācijas vadības līmeņiem. Augsta organizācija vai vertikāla organizācija ir tāda, kurā vadītājs atrodas komandķēdes augšgalā, kur atrodas dažādi vadības līmeņi. Vienota organizācija vai horizontāla organizācija ietver mazāk vadības līmeņu un lielāku darbinieku autonomiju lēmumu pieņemšanas procesā.
Faktori, kas ietekmē izvēli
Vairāki faktori nosaka, vai uzņēmums izvēlēsies būt augsts pret plakanu organizāciju. Uzņēmuma lielums ir viens no galvenajiem pasākumiem, un daudzi lielie uzņēmumi izvēlas augsto struktūru. Mazajiem uzņēmumiem bieži vien ir maz izvēles, kā tikai darboties ar vienotu struktūru. Darbinieku prasmes ir vēl viens iekšējs faktors, kas var svērt - galu galā augsti kvalificēti darbinieki bieži vien var labāk pārvaldīt savus mērķus un termiņus nekā nekvalificēti darba ņēmēji.
Turklāt ārējie faktori, piemēram, ekonomikas lejupslīde, bieži vien rada mazāk darbinieku un vairāk vienotas struktūras. Uzlabotā tehnoloģija reizēm nozīmē, ka uzņēmumiem nav nepieciešams tik daudz vidēja līmeņa vadītāju, kā rezultātā uzņēmumi likvidē slāņus no augstās struktūras hierarhijas. Citi faktori ietver īpašnieku vadības stilu un augstākos vadības un biznesa mērķus.
Tall Organizācijas struktūras
Parasti, jo lielāks uzņēmums, jo sarežģītāka tā struktūra, piemēram, ASV militārais, ar daudziem locekļiem un garo komandķēdi, ir ļoti augsta organizācija. Augstās struktūrās starp vadošajiem darbiniekiem un augstāko vadību ir vairāki vadības līmeņi. Tā kā augstām organizācijām parasti ir mazāk darbinieku, kas ziņo katram vadītājam, vadītāji var nodrošināt lielāku uzraudzību.
Vienotas organizācijas struktūras
Salīdzinot ar augsto organizatorisko struktūru, vienotas organizācijas struktūrai ir mazāk vadības līmeņu un līdz ar to arī īsa komandķēde. Plakanās struktūras vairāk dod iespēju darbiniekiem piešķirt lielāku atbildību un autonomiju. Vienotas struktūras darbinieki tiek aicināti strādāt kopā, lai atrisinātu uzņēmuma problēmas. Tāpēc daudzi tehnoloģiju uzņēmumi un citi jaunāki uzņēmumi, kas cer veicināt inovāciju, bieži izvēlas vienotas organizācijas struktūras.
Tesla ir viens no galvenajiem uzņēmumiem, kas izvēlas praktizēt plakanu vadību. Uzņēmuma vadītājs Elons Musks ir paziņojis par uzņēmuma komunikācijas politiku: "Ikviens Teslā var un viņam vajadzētu nosūtīt e-pastu / runāt ar kādu citu, saskaņā ar to, ko viņi uzskata par ātrāko veidu, kā atrisināt problēmu uzņēmuma labā."
Katras struktūras plusi un mīnusi
Abiem struktūru veidiem ir plusi un mīnusi. Atšķirībā no augstām struktūrām, dzīvokļu konstrukcijās vadītājiem ir vairāk darbinieku, kas viņiem ziņo. Rezultātā menedžeri ne vienmēr var nodrošināt plašu uzraudzību, vadot darbiniekus, lai rastu vairāk risinājumu. Tādējādi darbinieki gūst labumu no lielākas brīvības vienotā struktūrā; tomēr viņi var sajaukt vairāk par to, kāda ir viņu loma uzņēmumā.
Lielāki uzņēmumi ar augstām organizatoriskām struktūrām bieži nodrošina darbiniekiem lielāku virzību, sniedzot darbiniekiem lielāku darba drošības sajūtu un izpratni par to, kādas ir viņu lomas uzņēmumā. Augstās struktūras ir īpaši izdevīgas jauniem vai nekvalificētiem darbiniekiem, kuri var izmantot norādījumus un virzienus, lai palīdzētu viņiem pabeigt savus uzdevumus. Tāpēc lielākā daļa rūpnīcu un citu uzņēmumu, kas izmanto zemas kvalifikācijas darbiniekus, dod priekšroku augstai vadības struktūrai.
