Daudzās darba vietās notiek darba slodzes svārstības atkarībā no darba veida. Ja esat menedžeris, jums jāzina, kā rīkoties ar dažādām darba slodzēm. Jums ir jāzina, ko darīt, ja darbinieks, piemēram, atvaļinājumu vai pēkšņi atvaļinājumu, vai, ja jūs saņemat vairāk biznesa. Lai uzņēmums varētu darboties efektīvi, uzņēmumam ir jāatbilst darbiniekiem ar darba pieprasījumu.
Novērtējiet savu darba slodzi gada laikā un nosakiet modeli vai faktorus, kas ietekmē darba slodzi. Tas palīdz jums uzzināt nepieciešamo darbinieku līmeni noteiktā laikā. Dažas darba slodzes ietekmē sezona. Ja, piemēram, esat ainavu veidošanas uzņēmums, lielāko daļu sava darba veicat pavasarī un vasarā. Jūs zināt, kad pieņemt darbā vairāk darbaspēka. Citas darba slodzes ir atkarīgas no klientu atbildes.
Dodiet darbiniekus, kuriem ir vajadzīgās zināšanas ik gadu. Jums ir vajadzīgi darbinieki ar kritisku prasmju kopumu, kas var strādāt, vai darba slodze ir palielinājusies vai pazeminājusies. Saglabājiet šādas pozīcijas pastāvīgi. Iegūstiet tādus darbiniekus, kas iesaistīti prasmju attīstībā.
Uzņemiet darbiniekus ar nepieciešamajām prasmēm uz laiku, kad gaidāt vairāk darba. Plānošana uz priekšu palīdz jums noteikt cilvēku skaitu un nepieciešamo prasmju veidu optimālai ražošanai.
Izveidojiet elastīgu darba grafiku, kas ļauj dažiem darbiniekiem strādāt paildzinātās stundas. Nodrošināt papildu apmācību noteiktam darbinieku skaitam, kas var uzņemt daļu no paaugstinātās slodzes. Izīrējot pagaidu darbiniekus, iesaldē, kad darba slodze ir pēkšņi palielinājusies.
Izveidot attiecības ar tempinga aģentūrām, lai saglabātu laika personālu gaidīšanas režīmā. Ja esat uzņēmumā, kur darba slodze svārstās, izmantojiet nepilnas slodzes darbiniekus, kurus var izmantot, kad jums ir nepieciešams papildu roku īsā laikā. Piemēram, veselības aprūpes iestāde varētu izmantot nepilna darba laika darbiniekus, ja pacientu skaits palielinās.
