Neviens negrib justies izolēts vai diskriminēts. Efektīva uzņēmējdarbības daudzveidības pārvaldība ir būtiska uzņēmuma ekonomiskajiem panākumiem. Ja daudzveidības jautājumi ir slikti pārvaldīti, tas var izraisīt zemu morāli ap biroju, augstu darbinieku apgrozījuma līmeni, prombūtni un dažāda veida uzmākšanos un diskrimināciju. Izveidojiet daudzveidības stratēģiju, kas palīdz sasniegt jūsu uzņēmuma īstermiņa un ilgtermiņa mērķus.
Dažādības faktori
Lai efektīvi pārvaldītu daudzveidību, ir jāņem vērā vairāki faktori. Pirmkārt, nav svarīgi stigmatizēt darbiniekus par viņu atšķirībām no dominējošām sociālajām grupām. Viņiem ir jūtama, ka viņu atšķirības ir pieļaujamas un daudzos gadījumos ir apsveicamas. Ir svarīgi ņemt vērā arī demogrāfiskās izmaiņas. Izlemiet, vai jūsu darbaspēks atspoguļo plašākas sabiedrības iezīmes, kurās jūs veicat uzņēmējdarbību. Uzņēmumi, kas atspoguļo šos modeļus, būs pievilcīgi plašākam klientu lokam.
Izglītības un īstermiņa mērķi
Viens no galvenajiem mērķiem attiecībā uz daudzveidības pārvaldību ir panākt, lai jūsu darbaspēks būtu tajā pašā lapā. Sāciet ar uzņēmuma vadītāja vēstuli visiem darbiniekiem, izklāstot viņa cerības par dažādību. Vēstulē skaidri jānorāda, ka netiks pieļauta diskriminācija pret mazākumtautību grupām un ka visiem ir jāstrādā kopā, lai atklātu mazākumtautību pārstāvju ieskatu uzņēmumā. Šāda attieksme būtu jāsaglabā visā darba vietā, veicot regulāru daudzveidības apmācību.
Ilgtermiņa mērķi
Apsveriet, kāda veida mērķis ir vislabākais jūsu uzņēmumam. Daži varētu apsvērt gala mērķa mērķi, kad noteikta daļa no darbaspēka ir no X grupas, vēl viens procents ir no Y grupas un tā tālāk. Pozitīvas rīcības programmas ietilpst šādā stratēģijā. Citi varētu izmantot vairāk ceļošanas pieeju, saskaņā ar kuru daudzveidības vērtības tiek iekļautas darbiniekos visos organizācijas līmeņos, un tiek ieviestas politikas, kas ir taisnīgas visām grupām. Šīs stratēģijas rezultāts, iespējams, nav darbaspēks, kas atspoguļo plašāku sabiedrību, bet tomēr tas, kas respektē visas kultūras un novērtē viņu ieskatu.
Novērtējums
Visbeidzot, pastāvīgi jāizvērtē efektīva daudzveidības pārvaldības programma. Piešķirt personai vai personu grupai, lai regulāri novērtētu programmas mērķus. Izmantojiet šos novērtējumus, lai noteiktu, cik bieži jāveic daudzveidības apmācība.
