Veiksmīgi mazie uzņēmumi sākas ar precizētiem mērķiem un mērķiem. Noteikt, kādēļ vēlaties doties uz uzņēmējdarbību un ko jūs cerat paveikt, ir svarīgas tēmas. Stratēģijas izvirzīšana jūsu mērķu sasniegšanai padarīs ceļu uz stabilu biznesu. Izveidojiet plānu ar savu ilgtermiņa biznesa redzējumu (sk. 1. atsauci).
Mērķu veidi
Ir četri galvenie uzņēmējdarbības mērķi: pakalpojumu mērķi, sociālie mērķi, peļņas mērķi un izaugsmes mērķi. Pakalpojumu mērķi nozīmē, ka uzņēmums apkalpos citus. Sociālie mērķi nozīmē, ka uzņēmums atbalstīs labdarību vai iemeslu. Peļņas mērķi nozīmē, ka uzņēmums darbosies, lai nopelnītu naudu. Izaugsmes mērķi nozīmē, ka uzņēmuma īpašnieks vēlas, lai viņu uzņēmums augtu. Uzņēmējdarbības mērķi var ietvert vienu vai vairākus šāda veida mērķus (sk. 1. atsauci).
Mērķi
Jaunajiem uzņēmumiem jānosaka konkrēti mērķi. Mērķiem jābūt izmērāmiem, konkrētiem, uz darbību orientētiem, savlaicīgiem un reālistiskiem. Mērķim jābūt skaitliskai vai monetārai vērtībai. To nevajadzētu sasniegt arī ar minimālu piepūli. Ir svarīgi arī noteikt termiņu katra mērķa sasniegšanai (sk. 1. atsauci).
Biznesa plāns
Lielisks veids, kā noskaidrot visus jūsu uzņēmuma mērķus un uzdevumus, ir rakstīt biznesa plānu. Biznesa plānā tiks iekļauti jūsu uzņēmuma mērķi un uzdevumi, kā jūs plānojat sasniegt šos mērķus, jūsu uzsākšanas izmaksas un ārējie faktori. Ārējais faktors, piemēram, varētu būt jūsu konkurences veids. (sk. 1. atsauci).
Peļņa
Peļņas maksimizācija nozīmē, ka uzņēmuma īpašnieks centīsies panākt maksimālu peļņas apjomu. Uzņēmuma īpašniekiem un akcionāriem tas parasti ir uzņēmējdarbības mērķis. Peļņas apmierināšana nozīmē, ka uzņēmums darīs pietiekami daudz naudas, lai būtu izdevīgi, un uzņēmumu īpašnieki ir ērti. Tas visticamāk ir mazo uzņēmumu īpašnieku mērķis, kas nevēlas strādāt ļoti ilgi. Pārdošanas pieaugums nozīmē, ka uzņēmums mēģinās veikt tik daudz pārdošanas, cik iespējams (sk. 1. atsauci).
Konflikti un izmaiņas
Uzņēmējdarbības mērķi var būt savstarpēji pretrunīgi. Piemēram, izaugsme var būt pretrunā ar peļņu, ja īstermiņa cenu samazināšana, lai palielinātu pārdošanas apjomu, samazinās īstermiņa peļņu. Īstermiņa uzņēmējdarbības mērķi arī var būt pretrunā ilgtermiņa mērķiem, ja, piemēram, uzņēmums daudz naudas iegulda jaunās iekārtās, vienlaikus pieņemot nelielu naudas līdzekļu īstermiņa apjomu. Mazie uzņēmumi arī var mainīt savus mērķus, tiklīdz tie turpinās. Tehnoloģiju maiņa un konkurence var ietekmēt uzņēmējdarbības mērķus un mērķus (sk. 2. atsauci).
