Vadības uzskaite ietver vairāk nekā ziņošanas numurus. Vadības grāmatvedība ietver partnerattiecības ar citiem vadītājiem un struktūrvienībām un nodrošina instrumentus un ziņojumus šīm jomām. Vadītājs grāmatvedis palīdz plānot un kontrolēt katru nodaļu.
Plānošana Mērķis
Vadītāju grāmatveži plāno uzņēmuma turpmāko darbību, lai maksimāli palielinātu saņemto finansiālo labumu un samazinātu finansiālās sekas. Finansiālie ieguvumi ietver ieņēmumus un peļņu no pamatlīdzekļu pārdošanas. Finanšu sekas ietver izdevumus, kapitālizdevumus un ienākuma nodokļa saistības. Finansēšanas darbībām ir nepieciešami procentu maksājumi no uzņēmuma. Vadītāju grāmatveži strādā ar vadību, lai samazinātu interešu prasības.
Plānošanas aktivitātes
Plānošanas darbības ietver budžeta plānošanu, kapitāla izdevumu analīzi un ražošanas plānošanu. Vadītāju grāmatveži tiekas ar departamenta vadītājiem visā uzņēmumā, lai noteiktu reālus izdevumus nākamajam gadam. Vadības grāmatvedis un departamenta vadītājs kopā novērtē, kādi izdevumi joprojām pastāv, un tie ir jānovērš un jāpārskata. Iekārtu atjauninājumiem nepieciešama kapitāla izdevumu analīze, lai noteiktu, vai katram atjauninājumam ir finansiāla nozīme. Vadītāju grāmatveži analizē kapitālieguldījumus, izmantojot atmaksāšanas metodi, iekšējo atdeves metodi un neto pašreizējās vērtības metodi. Rezultāti tiek dalīti ar vadītājiem, lai pieņemtu galīgo lēmumu. Vadītāju grāmatveži sadarbojas ar uzņēmuma vadītāju, lai izveidotu ražošanas plānu, kas atbilst klientu vajadzību apmierināšanai, vienlaikus samazinot papildu inventāra izmaksas.
Mērķa kontrole
Vadības grāmatvežu kontroles nodaļa veic darbības, lai novērtētu katra apgabala darbību. Tas ļauj vadībai noteikt, vai faktiskās aktivitātes ir saistītas ar plānotajām aktivitātēm katram departamentam vai katram kapitālizdevumam.
Kontrolējošās darbības
Vadītāju grāmatveži kontrolē uzņēmuma darbību, salīdzinot faktiskos rezultātus ar prognozētajiem rezultātiem. Vadības grāmatveži sagatavo ikmēneša budžeta pārskatus, uzskaitot faktiskos izdevumus un plānotos izdevumus, pēc tam aprēķinot starpību. Lielām atšķirībām ir jāturpina vadības grāmatvedis, lai noteiktu, kāpēc šī atšķirība ir notikusi. Atšķirības, kas saistītas ar nepareiziem budžeta aprēķiniem vai ekonomisko faktoru izmaiņām, prasa budžeta pārskatīšanu turpināt. Var izskaidrot pagaidu atšķirības, piemēram, pagaidu aprīkojuma bojājumu vai darba streiku.
