Komandas darbs arvien biežāk tiek izmantots un plaši pieņemts kā veids, kā palielināt darba ražīgumu. Saskaņā ar "Divdesmit pirmā gadsimta darba vietu tendenču pētījumu", Joseph Boyett un David Snyder, "Mēs redzam strauju starpnozaru, daudznozaru komandu izmantošanas pieaugumu darbavietā". Piemēram, viņi saka: "viena trešdaļa amerikāņu uzņēmumu ar 50 vai vairāk darbinieku nodarbina vairāk nekā pusi no saviem darbiniekiem, kas strādā pašpārvaldes vai problēmu risināšanas komandās." Komandas darba prasmju demonstrēšana ir būtiska personām, kas meklē darbu.
Nozīme
Komandas darbs ir svarīgs un nepieciešams, ja ir šādi divi gadījumi: Produkts var tikt ražots labāk un efektīvāk ar komandas darbu vai pārdodamais produkts ir ļoti sarežģīts un prasa prasmju un spēju daudzveidību.
Prasmes
Svarīgākā komandas darba prasme ir spēja efektīvi sazināties. Tas ietver zinošu, taktisku un atklātu runāšanu, kā arī aktīvu klausīšanos ar atvērtu prātu. Citas komandas darba iemaņas vai iezīmes, kas sakrīt ar grupas sasniegumiem, ietver apņemšanos uz komandu, lēmumu pieņemšanu ar objektivitāti un disciplīnu, saprātīgu un stingru domāšanu, spēju atbalstīt citu komandas locekļu idejas, būt pazemīgām un pamatotām, un, vissvarīgāk, nebaidoties iegūt iesaistīti.
Saziņa
Būt efektīvam komandas loceklim un beidzas ar komunikāciju. Ir svarīgi, lai spētu atklāti un godīgi sazināties ar idejām, ieteikumiem un problēmām ar citiem komandas locekļiem. Tikpat svarīgi ir spēt uzmanīgi uzklausīt un objektīvi reaģēt ar noderīgu atgriezenisko saiti.
Saistības
Vēl viena būtiska komandas prasme ir spēja un vēlme uzņemties kopīgu komandas mērķi. Visas pārējās komandas iemaņas ir bezjēdzīgas bez apņemšanās strādāt komandā. Ar šo komandas apņemšanos dalībniekiem ir jābūt gataviem uzņemties jebkādu lomu, kas nepieciešama, lai izpildītu nepieciešamos uzdevumus, neatkarīgi no tā, vai tā ir vadošā loma vai pakļauta tam. Turklāt efektīva komandas prasme ir spēja izvairīties no slēptajām darba kārtībām komandas sanāksmēs; šī prasme ir redzama biežāk, ja dalībnieki ir apņēmīgi un ērti grupas dinamikā.
Lēmumu pieņemšana
Efektīva un atbildīga lēmumu pieņemšanas komandas prasme ir būtiska, jo lielākā daļa konfliktu rodas lēmumu pieņemšanas procesā. Efektīvām komandām ir locekļi, kuri pēc rūpīgas apspriedes un debatēm var pieņemt lēmumus objektīvi. Galvenais komandas darba trūkums ir atbildības izplatīšanas teorijas izplatība. Atbildības sadalījums ir tas, kad grupa pieņem sliktu lēmumu, ka lielākā daļa, ja ne visi, locekļi nebūtu paši; spēja saprātīgi un stingri domāt par situāciju pirms informēta, objektīva lēmuma pieņemšanas ir būtiska, lai būtu labs grupas dalībnieks.
