Datu, darbību, darbības un funkciju korelāciju zīmēšana palīdz uzņēmumiem izmantot esošos resursus, lai gūtu labāku peļņu. Dažreiz rezultāti nosaka efektivitāti vai jomas, kurās var rasties koordinācija, kā rezultātā tiek novērsta dublēšanās. Citreiz korelācijas var noteikt modeli, kas nodrošina prognozēšanas sajūtu vai varbūtība, ka lēmumu pieņēmēji var paļauties uz priekšu. Neatkarīgi no tā, korporācijas regulāri izmanto korelācijas, lai padarītu procesus labākus.
Definēta korelācija
Korelācija būtībā ir divu vai vairāku lietu salīdzinājums. Ja salīdzināsiet divu darbinieku sniegumu, var rasties sakarība, ka to veiktspēja palielinās, kad abi strādā vienā un tajā pašā maiņā. Vienkāršotā formā korelācija identificē saikni starp diviem elementiem, kad tie maina statusu. Korelācijas tiek vērtētas trīs ciparu formātā ar -1 kā nekādu korelāciju, 0 par kāda veida ietekmi un 1 patiesu, spēcīgu korelāciju.
Projekcijas rīks
Vērtīgākā korelācijas izmantošana ir biznesa virziena nākotnes prognozēšana. Ja tirgotāji un pārdevēji var identificēt sakarību starp patērētāju un notikumu uzvedību un noteiktu produktu vai pakalpojumu veidu, viņi var izmantot attiecības, lai veicinātu uzņēmējdarbību un galu galā peļņu.
Virziena maiņa
Tikai tāpēc, ka konstatēta korelācija, tas nenozīmē, ka tas vienmēr ir laba lieta uzņēmumam. Dažreiz korelācijas darbojas pretēji. Piemēram, ja tirgū pieaug inflācija un darbavietu zudums, uzņēmums var redzēt, ka mazāks patēriņš patērētājiem pārdod savus produktus mazāk. Šis saraušanās vai pretējais virziens no pirmā faktora ir apgriezta korelācija, ko uzņēmums vēlas paredzēt un izvairīties.
Veiktspējas mērs
Korelācijas attiecībā uz to, kā ražošanas procesi uzņēmumā pašlaik darbojas, var arī noteikt efektivitāti, kas ietaupa naudu. Ja modeļi rāda, ka konkrēta materiāla izmantošana veicina ražošanas izmaksas, korelācija var novest vadītājiem, lai mēģinātu identificēt aizstājējmateriālus, kas samazina ražošanas izmaksas. Tas pats attiecas uz darbinieku uzvedību. Ja uzņēmums konstatē, ka darbinieka sniegums ir saistīts ar prēmiju-pay-for-uzlabošanas sistēmas ieviešanu, uzvedības korelācija var liecināt, ka neliela prēmiju izdevumi var nopietni uzlabot ražošanu.
Datu ieguve un paraugi
Tā kā mūsdienu biznesā plaši tiek izmantoti datori, daudzos uzņēmumos ir daudz datu un failu. Uzņēmumi ir atklājuši, ka šīs informācijas šķirošana var identificēt modeļus, kas citādi nav redzami mapēs vai kas ir izolēti darbības funkcijās. Meklējot datu attiecības un korelācijas vai „datu ieguvi”, uzņēmumi ir atklājuši, ka var izmantot esošo informāciju, lai labāk pārvaldītu, uzturētu klientus un uzlabotu darbības.
