Stratēģisks nolūks ir viens lapas dokuments, kas skaidri un konkrēti definē uzņēmuma mērķus. Stratēģisks paziņojums var motivēt darbiniekus un palīdzēt vadībai koncentrēties gan uz īstermiņa, gan ilgtermiņa mērķiem. Stratēģiskā nodoma parasti satur vīziju, misiju, uzņēmuma mērķu sarakstu un plānus, kuriem uzņēmumam ir jāsasniedz šie mērķi.
Vīzijas paziņojums
Vīzijas pārskats iezīmē, kur uzņēmums vēlas būt nākotnē. Vīzu paziņojums ietver uzņēmuma vispārējo redzējumu, kā arī to, kā vadība nozīmē īstenot šo vīziju. Efektīvam redzējuma paziņojumam vajadzētu iedvesmot darbiniekus un vadību, nosakot reālus mērķus un formulējot tos konkrēti, nevis izveidojot nesasniedzamas cerības vai neskaidrus centienus. Vizuālajam paziņojumam ir jāizsaka ideāls, ka darbiniekiem būs pozitīva attieksme pret to, ko viņi gūst sev un uzņēmumam.
Misija
Lai gan vīziju apliecina uzņēmuma redzējums par sevi, misijas formulējums nosaka uzņēmuma pamatdarbības funkcijas un tās unikālo mērķi savā nozarē. Misijas apraksts ietver produktus un pakalpojumus, ko uzņēmums piedāvā, un to, kā tas atšķiras no pārējās tirgus. Lai gan misijas paziņojumā nav jāiekļauj konkrētas detaļas par uzņēmuma stratēģiju, tajā jāiekļauj uzņēmuma pieeja tādiem pamata procesiem kā pārdošanas, mārketinga un klientu apkalpošanas.
Mērķu saraksts
Mērķu saraksts liek skaidrāk uzsvērt stratēģiskā nodoma agrākajās daļās izklāstītos mērķus. Lai gan redzējuma paziņojumā ir uzsvērtas vispārējās īpašības, ko uzņēmums vēlas sasniegt, mērķi bieži tiek izteikti skaitļos izteikti. Piemēram, redzamības paziņojums var teikt, "XYZ Company cenšas vadīt pasauli widget pārdošanā." Mērķu saraksts ietvertu, "XYZ Company cenšas palielināt widget pārdošanas apjomu par 20 procentiem nākamo 12 mēnešu laikā."
Stratēģiskie plāni
Mērķu saraksts kalpo, lai izklāstītu uzņēmuma mērķus, un tās stratēģiskie plāni parāda metodes, ko tā izmantos, lai sasniegtu šos mērķus. Stratēģiskā nodoma paziņojumā var iekļaut arī plānus un metodes, ar kurām uzņēmums vēlas sasniegt savus mērķus. Piemēram, ja mērķu sarakstā ir iekļauti augstāki pārdošanas mērķi, stratēģiskajos plānos var iekļaut jaunas mārketinga iniciatīvas, paaugstinātus pārdošanas stimulus un uzlabotas klientu informēšanas programmas.
