Darba apraksts ir darbinieku pienākumu un pienākumu saraksts. Veiktspējas standarti darbiniekiem paziņo, cik labi viņiem ir nepieciešams pildīt šos pienākumus un pienākumus. Lielākā daļa veiktspējas standartu ir noteikti kvalitātes un daudzuma ziņā. Dažās situācijās laiks tiek ņemts vērā, ja darbs ir ražots vai orientēts uz laiku. Uzņēmumi var noteikt darbinieku darba izpildes standartus, lai novērtētu, cik labi strādājošais strādā, un nodrošināt apmācību un apmācību, lai uzlabotu sniegumu.
Preces, kas jums būs nepieciešamas
-
Darba apraksta kopija
-
Katra darba rakstisko specifikāciju kopija
-
Tikšanās ar darbiniekiem katru mēnesi
-
Oficiāls darba izpildes novērtējums katru gadu
Izmantojiet darba aprakstu, lai iestatītu veiktspējas standartus (cik ātri, cik, cik precīzi utt.) Ir saistīti ar katru kritisko dimensiju (piemēram, teksta apstrādi, grāmatvedību, montāžas līniju iepakošanu). Ir svarīgi noteikt saprātīgus veiktspējas standartus, kurus var sasniegt, piedāvājot darbiniekam izaicinājumu.
Ierakstiet standartus skaidrā un saprotamā formātā. Piemēram, ja teksta redaktoram ir vajadzīgs 20 dokumentu ierakstīšana dienā ar kļūdu īpatsvaru, kas ir mazāks par 10 procentiem, tas ir veids, kādā standarts ir jāraksta un jānovērtē.
Nosakiet vispiemērotākos noteikumus, kas jāizmanto, lai definētu veiktspējas standartus. Daži iespējamie termini ir "izcili", "ļoti labi", "apmierinoši", "nenozīmīgi" un "neapmierinoši".
Regulāri tikieties ar darbiniekiem, lai apspriestu veiktspējas standartus. Bieži notiek sarunas starp vadītāja un darbinieka veidotajiem ziņojumiem, kā arī coaching un uzlabošanas iespējām.
Veiciet oficiālu darbības novērtējumu saskaņā ar uzņēmuma politiku. Vērtējumus parasti veic reizi gadā. Ja tikšanās ar darbiniekiem par snieguma standartiem ir bieži un rakstiski, formālajam procesam jābūt taisnīgam bez pārsteigumiem.
Padomi
-
Noteikt vienādus standartus visiem darbiniekiem. Nodrošināt, ka standarti ir saprātīgi un izmērāmi.
