Organizācijas, kurās cilvēki strādā, ietekmē viņu domas, jūtas un rīcību.Šīs domas, jūtas un darbības savukārt ietekmē pašu organizāciju. Organizatoriskā uzvedība pēta mehānismus, kas regulē šīs mijiedarbības, cenšoties noteikt un veicināt uzvedību, kas veicina organizācijas izdzīvošanu un efektivitāti.
Apmierinātība ar darbu
Organizatoriskās uzvedības izpratne var izskaidrot faktorus, kas var veicināt vai kavēt apmierinātību ar darbu, piemēram, fiziskos iestatījumus, organizatoriskos ieguvumus un sodus vai darba grupas īpašības. Savukārt apmierinātība ar darbu var veicināt lielāku produktivitāti un samazinātu apgrozījumu, vienlaikus nodrošinot lielāku sviru, lai pieņemtu darbā talantus.
Atrodiet pareizos cilvēkus
Kuģis ar visiem burām un neviens enkurs nebūtu pleknis, viens ar visiem enkuriem un neviens buras nebūtu nekur. Organizatoriskā uzvedība var palīdzēt atrast pareizo talantu un darba stilu kombināciju, kas nepieciešama konkrētā uzdevuma sasniegšanai. Tas var palīdzēt izlemt, kas jāiekļauj komandā vai darba grupā, kā arī izlemt, kas veicina vadošo pozīciju, vai pat ideāls profils jauniem darbiniekiem.
Organizatoriskā kultūra
Pieaugot organizācijām, var būt grūti saglabāt kopēja mērķa un virziena vienotības sajūtu. Organizatoriskā uzvedība ir noderīga, lai izprastu un izstrādātu komunikācijas kanālus un vadības struktūras, kas var stiprināt organizācijas kultūru. Tā kā strauji attīstās uzņēmējdarbības vide piespiež organizācijas pielāgoties, ienākt, piemēram, pasaules tirgos vai izmantojot virtuālo darbaspēku, organizatoriskā uzvedība var palīdzēt saglabāt skaidru identitāti, nezaudējot elastību un pielāgojamību.
Vadība un konfliktu risināšana
Atskaņošana ar grāmatu un viļņi nevar būt dažu organizāciju labā, bet ražošanas vecuma vadības un kontroles mentalitāte zināšanu tirgū var kļūt neproduktīva. Organizatoriskā uzvedība var palīdzēt veicināt vadību, proaktivitāti un radošu problēmu risināšanu. Ja radošums ir atļauts, viedokļu atšķirības ir neizbēgamas, bet organizatoriskā uzvedība var nodrošināt vadību un arbitrāžas dinamiku, kas nepieciešama, lai konfliktus pārvērstu par konstruktīvu ideju apmaiņu.
