Iekšējās revīzijas kontrole ir pazīstama arī kā iekšējās kontroles. Uzņēmumi paļaujas uz šo politiku, lai aizsargātu pamatlīdzekļus pret zādzības un novecošanas riskiem. Tās arī plāno šīs normas, lai vadītu efektīvus uzņēmumus, uzlabotu klientu apkalpošanu un palielinātu pārdošanas apjomu. Ir trīs iekšējās kontroles veidi: preventīvie, detektīvie un korektīvie.
Iekšējā audita funkcija
Iekšējā revīzija palīdz uzņēmumam nezaudēt nepietiekamus vai neefektīvus procesus no tās darbības. Šī prakse ļauj uzņēmumiem vajadzības gadījumā samazināt izmaksas, novērst sarežģītību tā darbībā, kā arī personāla segmentus ar roku segmentu, lai palielinātu produktivitāti un pārdošanas apjomu. Vissvarīgākais ir tas, ka iekšējās revīzijas funkcija ļauj uzņēmumiem pastāvīgi pārskatīt un atjaunināt darbības politiku, lai personāls varētu efektīvi veikt uzdevumus bez novecojušiem ierobežojumiem, kas var rasties no agrākajām procedūrām. Iekšējā audita profesija veicina profesionālo sertifikāciju un mūžizglītību, un pieredzējušākie auditori ir tādi apzīmējumi kā sertificēts grāmatvedis un sertificēts iekšējais revidents.
Preventīvā kontrole
Preventīvā kontrole ir pirmais šķērslis, kas aizsargā uzņēmumu no būtiskiem darbības zaudējumiem, kas radušies konkrētu negadījumu rezultātā. Tie ietver tehnoloģiskas darbības traucējumus, darbības kļūdas, krāpšanu un negatīvus reglamentējošus paziņojumus, piemēram, atteikumus, naudas sodus, sodus un pagaidu apturēšanu. Preventīvā politika vispirms saglabā kļūdas. Piemēri ietver divu vai vairāku darbinieku parakstīšanu ar visām čekām, kuru summa pārsniedz $ 10 000; pieprasot grāmatvežiem pārskatīt visus žurnāla ierakstus, memorandus un finanšu piezīmes, ko grāmatvedis publicē vispārējās grāmatās; un vadot kvalitātes nodrošināšanas pārvaldniekus, lai pārbaudītu produktu paraugu, lai nepieļautu sliktu priekšmetu slīdēšanu ražošanas procesā.
Detektīvu kontrole
Detektīvu kontrole palīdz uzņēmumu vadītājiem atklāt jau notikušas kļūdas vai pārkāpumus. Šeit mērķis ir ieviest piemērotus instrumentus un metodoloģijas, lai vadītu nejaušās darbības operācijās noteiktās vietās vai darba plūsmās. Iekšējie auditori var būt noderīgi šajā procesā, jo tie parasti pārbauda riskantus procesus, veicot korporatīvos pārskatus. Piemēram, iekšējie recenzenti var pārbaudīt statistiski nozīmīgu žurnāla ierakstu paraugu un noteikt, vai grāmatvedis ir ievietojis debetus un kredītus atbilstošiem kontiem. Detektīvu kontroles piemēri ir nejauši izvēlēti produkti, lai novērtētu kvalitāti, salīdzinot ikmēneša banku bilances un naudas summas, kas uzrādītas uzņēmumu grāmatās, un periodisku apsekojumu nosūtīšana personālam, pieprasot tādus jutīgus jautājumus kā seksuāla uzmākšanās incidenti un diskriminējoša prakse darba vietā.
Korektīvās kontroles
Koriģējošas kontroles sniedz korporatīvajam personālam "ugunsdzēsēju rīkus", kas nepieciešami, lai apturētu darbības ugunsgrēkus un metaforisko dūmu izplūdi no sliktiem procesiem, zemāku darbinieku morāli un neefektīviem ražošanas mehānismiem. Vienkārši runājot, šīs politikas palīdz uzņēmumiem novērst darbības zaudējumus, kas rodas nepietiekamu mehānismu vai vājas kontroles dēļ. Piemēram, ASV Darba drošības un veselības aizsardzības administrācija uzņēmumam iekasē dūšīgu naudas sodu par drošības politikas trūkumu tās ražošanas nodaļās. Lai labotu trūkumus, korporatīvā vadība var vadīt departamentu vadītājus izveidot skaidru politikas grāmatu un periodiski nodrošināt personāla apmācību drošības jomā.
