Atšķirības analīze ir noderīgs veids, kā noteikt neizmantoto potenciālu uzņēmuma darbībā. Atšķirības analīze ir vērsta uz to, kāda ir uzņēmuma pašreizējā darbība, nevis tirgus, ko vēlas uzņēmums. Daži šāda veida analīzes ierobežojumi ir to rīcībā esošo darbību trūkums, konkurenta plaisa, nepieciešamās tehnoloģijas, valdības ietekme un sezonālās svārstības.
Pakāpieni
Atšķirības analīze palīdz noteikt uzņēmējdarbības izaugsmes potenciālu, bet nenodrošina rīcību, lai varētu augt. Šādā veidā atšķirību analīze ir tikai pirmais solis uzņēmējdarbības problēmas noteikšanā. Tālāk ir nepieciešama turpmāka izmeklēšana, lai noteiktu, kā uzņēmums var sasniegt jauno tirgu. Kādus finanšu ieguldījumus tā veiks, lai sasniegtu izaugsmes potenciālu? Vai būs jāizveido jauna pētniecības un attīstības nodaļa? Kā mēs varam turpināt novērtēt mūsu produktus, lai paliktu šajā nepārtraukti augošā tirgus augšgalā? Produkta pārvaldniekam ir jālūdz šāda veida jautājumi, lemjot par rīcībspējīgiem soļiem.
Konkurence
Katram uzņēmumam būtu jādarbojas, lai izveidotu savu produktu tirgus nišu. Uzņēmumi ir neatkarīgi un pieprasa specifisku atšķirību analīzi. Tomēr konkurenti vienmēr redzēs horizontu un, iespējams, jau ir izmantojuši jaunu izaugsmes potenciālu. Trūkumu analīze ne vienmēr ņem vērā konkurentu darbību. Vadītājiem pastāvīgi jāanalizē, kādi tirgi konkurē, kā arī veic analīzi par savu uzņēmumu darbību.
Tehnoloģija
Tehnoloģiskie sasniegumi var būt zināmi jau organizācijā un nepilnību analīzes veikšana var kalpot tikai tam, lai izceltu acīmredzamas vajadzības. Atšķirības analīze tikai norāda uz to, kādus tehnoloģiskos sasniegumus klienti varētu vēlēties, bet tas nenosaka, kā šie avansi var notikt. Viesnīcu ķēde var saprast, ka ir potenciāls kosmosa tūrismam un izmitināšanai, bet tehnoloģija, kas paredz civiliedzīvotāju uzņemšanu kosmosā kā tūristi, vēl nav attīstīta. Daži uzņēmumu izaugsmes pamatā ir ārējo organizāciju tehnoloģiskie sasniegumi.
Valdība
Valdības iestādes bieži kontrolē, ko uzņēmumi var un nevar izpētīt. Piemēram, likumi, kas novērš cilmes šūnu izpēti, var novērst vēža izpētes „trūkumu” saskaņā ar dažām domām. Trūkumu analīze var kalpot par iemeslu, lai norādītu uz tirgus paplašināšanās vēlmi, bet bez likumīgām tiesībām paplašināt tirgu, ir saistošas uzņēmuma rokas. Trūkumu analīze nesniedz metodes, kā to apiet.
Sezonalitāte
Izmantojot konkrētus numurus vai salīdzinošo novērtēšanu, produktu veiktspēja, izmantojot skaitļos izsakāmus datus, ir lielisks veids, kā veikt trūkumu analīzi, bet skaitļi dažkārt var būt maldinoši. Uzņēmumi bieži cikliski mainās, pateicoties tādiem ārējiem faktoriem kā gada laiks, patērētājiem pieejamie ienākumi brīvdienās vai nepārtraukti mainīgas modes tendences. Veicot plaisu analīzi, ir svarīgi izmantot virkni numuru vai vidējo skaitļu. Atšķirība var būt neparasti liela, ja uzņēmuma izaugsmes potenciāls tiek vērtēts pret prognozējamu lēnu sezonu.
