Efektīvas darbā pieņemšanas un atlases metodes labvēlīgi ietekmē organizācijas dažādos veidos. Darbinieku iesaistīšana, ilgstoša darba izpilde, darbinieku saglabāšana un zems apgrozījums ir labākās prakses priekšrocības darbā pieņemšanas un atlases procesos. Visi šie ieguvumi ietekmē uzņēmuma apakšējo pozīciju, kas ilustrē, cik svarīgi ir atlases un atlases process organizācijas darbaspēkam un vispārējam biznesa panākumam.
Darbinieku iesaistīšana
Iesaistīšanās attiecas uz darbinieku entuziasmu, motivāciju un līmeņa līmeni, pildot savus pienākumus. Kvalificētu pretendentu pieņemšana darbā un atlase var tieši ietekmēt darbinieku iesaistīšanos. Personāla atlases procesā, identificējot pretendentus, kuru darba vēsture liecina, ka viņi apliecina savu apņemšanos, ir viens no veidiem, kā prognozēt savu saistību līmeni pret jūsu organizāciju. Padziļinātas intervijas ir ideāls veids, kā identificēt kandidātus, kuri ir entuziastiski par kvalifikāciju, ko viņi var dot jūsu organizācijai.
Darba izpilde
Vispārīgi runājot, pieteikuma iesniedzējs, kurš meklē karjeras iespējas citur, bet joprojām strādā, visticamāk, neapdraud zaudēt savu darbu slikta darba dēļ. Kandidātu intervijas, īpaši tās, kas izmanto plašu un padziļinātu jautājumu, izskaidro kandidāta darba izpildi, prasmes un kompetences. Pieņemšana darbā nav precīza zinātne; tomēr prasmīgi intervētāji uzdod jautājumus, kas izraisa atbildes par kandidāta stiprajām pusēm, kā arī uzlabošanas jomām. Kandidāta stipro un vājo pušu izpratne ir pirmais solis, lai prognozētu potenciālā darbinieka turpmāko sniegumu.
Darbinieku saglabāšana
Darbinieki un nodarbinātības speciālisti meklē kandidātus, kuriem ir vēlēšanās saprātīgā laika periodā uzticēties vienam darba devējam. Pamatojoties uz ASV Darba statistikas biroja datiem, „Baby Boomer” paaudzes darbiniekiem bija 26 darbavietas vidēji darba laikā. Tas nozīmē, ka darbs ilgst vairāk nekā divus gadus. Darbinieku saglabāšana darba devējiem ir svarīga iemeslu dēļ, kas saistīts ar darbā pieņemšanas un apmācības izmaksām, kā arī uzņēmējdarbības nepārtrauktību. Labs darbā pieņemšanas un atlases process novērš pretendentus, kuru darba vēsture un nolūks nenorāda uz vēlmi palikt jūsu uzņēmumā ilgāk par vidējo laiku.
Zems apgrozījums
Līdzīgi, zems apgrozījums ir vēl viens pierādījums par efektīvu darbā pieņemšanas un atlases procesu, jo īpaši tāpēc, ka lielākā daļa apgrozījuma notiek pirmo 90 darba dienu laikā. Darbinieki bieži vien var noteikt, kādas pazīmes liecina, ka pretendents ir pakļauts darbavietai vai mazāk apņēmusies uzturēties uzņēmumā saprātīgā laika periodā. Turklāt kandidātiem, kuru darba vēsture liecina, ka viņi ir nejauši izbeigušies no vairākām darba vietām, ir viegli atpazīt darbiniekus. Par zemu apgrozījuma saglabāšanu organizācijā sākotnēji ir atbildīgi darbinieki un nodarbinātības speciālisti. Viņu pienākums ir identificēt kandidātus, kas, visticamāk, labi strādā un paliks stabili darbinieki.
