Kā novērtēt darbā pieņemšanas un atlases procesu

Anonim

Veiksmīgi uzņēmumi realizē vienu no saviem svarīgākajiem aktīviem - viņu darbaspēku. Lai izveidotu spēcīgu, spējīgu darbinieku sarakstu, ir vajadzīgs darbā pieņemšanas un atlases process, kas identificē spēcīgus kandidātus gan uzņēmumā, gan ārpus tās. Jauno darbinieku saglabāšanā izmantoto metožu, procedūru un stratēģiju regulāra novērtēšana un darbinieku atlases uzlabošana var uzlabot darbinieku saglabāšanu un interviju kandidātu kvalitāti. Labākās novērtēšanas metodes identificē veiksmīgus procesus, kurus var uzlabot un neefektīvus procesus, kam nepieciešams pārveidojums.

Izveidojiet mērījumu standartu. Spriežot pēc jebkura biznesa procesa efektivitātes, bez cietas mērīšanas sistēmas ir grūti. Apsveriet iespēju izmantot jaunus darbinieku apgrozījumu, darbinieku apmierinātības rādītājus vai vidējo amata vietu vakances laiku. Varat arī izmantot kvalitatīvus novērtējumus, izmantojot vadības, darbinieku un kandidātu aptaujas.

Izsekot mērījumu datiem. Mērījumu standarti laika gaitā ir jāpārrauga kā rādītājs par darbā pieņemšanas un atlases procesu panākumiem vai neveiksmēm. Apsveriet šo pasākumu izsekošanu reizi mēnesī, ceturksnī vai gadā. Nozares ar augstu dabisko apgrozījumu var vēlēties biežāku mērījumu veikšanu, savukārt uzņēmumam ar zemu darbinieku mainību var pietikt ar rutīnas, bet retiem novērtējumiem. Pozitīvie tendenču dati norāda uz efektīviem procesiem. Negatīvie tendenču mērījumi attiecas uz pamatproblēmām, kas jārisina ātri, lai izvairītos no uzņēmējdarbības ietekmes.

Pārskatiet izmaksas. Paskatieties uz kopējām izmaksām, ko uzņēmums sedz visiem darbā pieņemšanas un atlases centieniem. Izdevumos jāietver reklāmas izdevumi, cilvēkresursu personāla laiks, prēmiju un pārvietošanas izmaksu parakstīšana. Pārskatiet katra ieguldījuma veida izmaksas un nodrošiniet, ka izdevumi rada kvalitatīvus darbinieku kandidātus. Efektīvi izdevumi var palīdzēt mērķtiecīgi atlasīt darbinieka kandidātus.

Nodrošiniet, lai darbā pieņemšanas un atlases procesi uzlabotu jūsu uzņēmuma tēlu. Nepareiza darbā pieņemšanas un atlases procedūra var negatīvi ietekmēt to, kā potenciālos darbiniekus, biznesa partnerus un klientus uztver jūsu bizness. Parādot, ka jūs vērtējat darbiniekus, pat pirms viņi ir jūsu darbinieki, tiek noteikts solis savstarpēji izdevīgām darba attiecībām.

Nodrošināt, ka procesi atbilst uzņēmējdarbības un juridiskajām prasībām. Jūsu uzņēmums var saskarties ar finansiāliem un juridiskiem šķēršļiem, ja netiek ievēroti diskriminācijas novēršanas, darbinieku atbilstības un darba tiesību standarti. Pārbaudiet dokumentus un veikt neoficiālas intervijas ar nesen pieņemtiem darbā, lai nodrošinātu juridisko atbilstību.