Stratēģiskās pārvaldības plāns ir instruments, ko uzņēmums izmanto augstākā līmeņa vadībai, lai virzītu biznesu. Stratēģiskās vadības plāns tiek izmantots kā vadlīnija visiem uzņēmuma mēroga lēmumiem. Tas ļauj visiem vadības locekļiem sasniegt tos pašus mērķus. Stratēģiskās pārvaldības plānus var izmantot arī mazākā mērogā uzņēmuma ietvaros. Rūpīga stratēģiskā plānošana pirms tehniskās īstenošanas ļauj vadībai un tehniskajai komandai strādāt pie tā paša mērķa sasniegšanas tajā pašā laika posmā.
Nosakiet un dokumentējiet īstenošanas galveno mērķi, tostarp to, kādas sistēmas un programmatūra tiks instalēta. Dokumentējiet tehniskās īstenošanas mērķi un to, kā tas palīdzēs uzņēmuma vispārējai efektivitātei vai rentabilitātei.
Analizējiet pašreizējās sistēmas. Dokumentējiet esošo aparatūru un programmatūru.
Izstrādāt tehniskās īstenošanas stratēģiju. Cieši sadarboties ar tehniskajiem resursiem, lai saprastu, kā tiks ieviestas jaunās sistēmas un programmatūra. Izveidojiet reālu grafiku projekta pabeigšanai.
Izveidojiet dokumentu, kas iezīmē visus soļus, kas tiks veikti tehniskās īstenošanas laikā. Iekļaujiet visus galvenos soļus. Norādiet, kuras puses vai grupas būs atbildīgas par katru procesa posmu.
Ievietojiet dokumentu uz lauka parakstiem. Kopīgojiet stratēģisko pārvaldības plānu ar visām skartajām grupām uzņēmumā. Iegūstiet parakstus no visām pusēm. Tas dokumentēs, ka katra grupa bija iesaistīta plānošanas procesā un piekrita noteiktajiem uzdevumiem un laika grafikam.
Padomi
-
Izveidojiet atsevišķu mainītu vadības dokumentu jebkurām izmaiņām, kas tehniskās īstenošanas laikā varētu būt jāveic stratēģiskās pārvaldības plānā. Lai mainītu sistēmas prasības vai funkcionalitāti, var būt nepieciešams papildu laiks vai resursi. Saglabājiet rūpīgu informāciju par visām izmaiņām.
