Lielām organizācijām parasti ir īpaša struktūra, lai savās operācijās iezīmētu katru nodaļu vai nodaļu. Šajās struktūrvienībās, piemēram, IT nodaļā, pastāv iekšēja struktūra uzdevumu un darbību pabeigšanai, ko noteikusi organizācija.
Fakti
Uzņēmumi var izveidot organizatorisku struktūru, izmantojot dažādus stilus vai struktūras. IT nodaļai, kurā atrodas organizācijas aparatūras un programmatūras lietojumprogrammas, parasti būs organizatoriska struktūra, kas ir sadalīta ar funkciju.
Funkcija
Funkcionāla IT struktūra nodalīs vadītājus un darbiniekus, ar kādiem uzdevumiem vai aktivitātēm viņi pabeigs. Piemēram, informācijas drošība, uzņēmumu lietojumprogrammas, klientu apkalpošana un atbalsts pētniecībai var būt dažas atšķirīgas funkcijas IT nodaļā.
Apsvērumi
Funkcionālā organizatoriskā struktūra var izraisīt atlaišanu. Piemēram, vienā vai vairākās funkcijās var būt persona, kas ir atbildīga par cilvēkresursiem vai grāmatvedību. Matricas stila struktūras īstenošana, piemēram, funkcionālo struktūru apvienošana ar struktūrvienību struktūru, var novērst atlaišanu, vienlaikus saglabājot pienākumu nodalīšanu.
