Pamatvērtības ietekmē uzņēmuma tēlu un darbību. Vienkārši definētas pamatvērtības ietver ētisku un profesionālu jautājumu kopumu, kas ir dārgi uzņēmumam. Galvenās vērtības parasti ietver tādas problēmas kā iecietība, daudzveidība, taisnīgums, izpratne par vidi, laba uzņēmējdarbības prakse un darbinieku vienlīdzība. Šādu vērtību pieprasīšana un darba vietas uzturēšana, kurā šīs vērtības faktiski dzīvo, ir saistītas ar divām ļoti atšķirīgām lietām. Pastāv vairāki veidi, kā veicināt godīgu uzņēmumu praksi, sākot ar darbinieku apmācību un komandas veidošanu līdz korporatīvajai kultūrai.
Darbinieku apmācība
Darbinieku apmācības programmas ir lieliska iespēja uzsākt darbavietas applūšanu ar pamatvērtībām. Ar katru jaunu darbinieku rodas jauna iespēja veicināt uzņēmuma pamatvērtības. Šāda veida veiksmīgas apmācības programmas rada pamatu darbiniekiem, kuri ne tikai saprot, bet arī ievēro darba vietas pamatvērtības. Ja pēc darbinieku pieņemšanas tiek īstenota virkne pamatvērtību, šos darbiniekus var pārkvalificēt ar „profesionālās pilnveides” virsrakstu, lai nerastos iespaids, ka viņiem ir nepieciešama papildu apmācība, un tādējādi, ka viņu darbs izrādes ir subpar.
Komandas veidošana
Komandas veidošana veicina pamatvērtības kolektīvā veidā. Komandas veidošanas pasākumi ir saistīti ar spēlēm, puzles, scavenger medībām un citām izglītojošām vai komandas aktivitātēm, kas paredzētas, lai radītu spēcīgāku personisko saikni starp kolēģiem. Izvēloties komandas veidošanas aktivitātes, kas atspoguļo darba vietas pamatvērtības, piemēram, daudzveidību, iecietību vai godīgu uzņēmējdarbības praksi, tiek atkārtotas vērtības, vienlaikus palīdzot darbiniekiem tos internalizēt. Kolektīva pamatvērtību veicināšana rada kultūru, kurā katrs indivīds jūt, it kā viņiem būtu jāvelk līnija, jo šādas situācijas uzsver kolektīva nozīmi indivīda un katra indivīda lomā kolektīva panākumu saglabāšanā.
Darba vietas kultūra
Savā grāmatā “Ētika darbavietā: organizatoriskās transformācijas rīki un taktika” autors Craigs Edvards Džonsons raksta par darba kultūras nozīmi pamatvērtību veicināšanā. Apsveriet, piemēram, mācību programmas. Ja apmācības programma pievēršas pamatvērtībām tādā veidā, kas neatspoguļo šīs vērtības, nevar sagaidīt, ka praktikanti ievēros darba vietas vērtības. Kā raksta Džonsons, galvenie vērtību veicināšanas aspekti nāk no darba ķēdes augšgalā; lai būtu tukšs, pleibiešu klases uzvedība atspoguļo kultūru, ko rada valdošā klase. Lai veicinātu pamatvērtības, mudiniet darbiniekus apstrīdēt direktīvas, kas atšķiras no pamatvērtībām un morālo un ētisko viedokļu un debašu izpausmes.
Ētikas kodekss un programma
Dažu pamatvērtību ievērošana nav līdzvērtīga to veicināšanai un veicināšanai. Galvenais solis pamatvērtību veicināšanā darba vietā ir uzņēmuma ētikas kodeksa un programmas izveide. Amerikas Savienoto Valstu valdība pieprasa, lai valsts uzņēmumi uzturētu ētikas kodeksus, kas ietver rakstisku dokumentu, kurā izklāstīti uzņēmuma pamatvērtības. Ētikas programma ņem koda vārdus un pārvērš tos darbībā. Ētikas programmas ietver apmācību, komandas veidošanu, saziņas veicināšanu starp darbiniekiem un rezultātu orientāciju. Rezultātu orientācija ir programma, kas apbalvo pamatvērtību sasniegšanu vai izpildi, nevis soda par to neievērošanu.
