Ārējās darbā pieņemšanas priekšrocības

Satura rādītājs:

Anonim

Ārējā darbā pieņemšana nozīmē iet ārpus jūsu uzņēmuma, lai piesaistītu jaunus darbiniekus. Salīdzinot ar iekšējo pretendentu veicināšanu, ārējais darbā iekārtojums paplašina jūsu talantu kopumu, palīdz nodrošināt zemāk kvalificētā pretendenta izcelšanos, var ieelpot svaigu dzīvi organizācijā, piespiež pašreizējos darbiniekus augt un palīdz daudzveidībā.

Izvērst Talent Pool

Pat tad, ja uzņēmumam ir pietiekami daudz iekšējo kandidātu, ārējā darbā pieņemšana, protams, paver durvis daudziem talantīgākiem cilvēkiem. Ja pievienojat esošos darbiniekus ārējiem pretendentiem, jūs varat saņemt lielāku pieteikumu skaitu. Vairāk pieteikumu nozīmē vairāk pārbaudītu atlases procesu un teorētiski labāku interviju cilvēku skaitu.

Nozarēs, kurās daudzi uzņēmumi konkurē par izvēlēto elites profesionāļu grupu, īpaši svarīga ir ārējo darbinieku pieņemšana darbā, saskaņā ar izpildu meklētājprogrammu Carter Baldwin. Augšējās vadības pozīcijās, dodoties ārpus uzņēmuma, jūs varat izpētīt potenciālu, kas ārējiem kandidātiem ir vairāk pieredzes un pieredzes, kas var palīdzēt virzīt jūsu organizāciju uz priekšu.

Elpojiet svaigu dzīvi

Svaigas dzīves elpošana organizācijā ir viens no pārliecinošākajiem argumentiem ārējai darbā pieņemšanai saskaņā ar TribeHR. Laika gaitā kultūra un idejas organizācijā var kļūt mīksti. Ārējās darbā pieņemšanas nodrošināšana konsekventā personāla praksē nodrošina, ka uzņēmums regulāri ievieš cilvēkus ar jauniem veidiem, kā to darīt. Svarīga ir uzņēmumu pamatvērtību ievērošana, taču inovācijas un iespēju meklējumi bieži vien liek domāt, ka jums ir jauni darbinieki, kuriem objektīvi ir esošās pieejas uzņēmējdarbībai.

Push Current Employee Development

Ja jums nav daudz ārēju darbinieku, iekšējie darbinieki var kļūt pašapmierināti par izaugsmi un attīstību. Zinot, ka paaugstināšanās amatā augstāka līmeņa amatos prasa apņemšanos attīstīties un attīstīties, tas var palīdzēt aizdegt jūsu pašreizējos darbiniekus. Liels kandidātu skaits, kas iekļauj ārējos pretendentus, var piespiest darbiniekus izmantot apmācību, mentoringa un coaching iespējas, lai izmantotu savas iekšējās priekšrocības.

Uzlabot daudzveidību

Kopienām kļūstot daudzveidīgākām, uzņēmumiem ir jāgriežas pie ārējiem kandidātiem, lai turpinātu darbu. Cilvēkresursu tehnoloģiju uzņēmums Broadbean 2014. gada novembra rakstā atzīmēja, ka ārējā darbā pieņemšana veicina lielāku darbaspēka daudzveidību. Ja uzņēmums nav pārāk daudzveidīgs, uzsākot darbu, ārējo darbinieku atlases ignorēšana samazina iespējas piesaistīt cilvēkus ar atšķirīgu vecumu, dzimumu, rasi, etnisko piederību un kultūras pieredzi, kas aizliedz daudzveidīgu darba vietu. Turpretī ārējā darbā pieņemšana ļauj jums pielāgoties mainīgajiem demogrāfiskajiem rādītājiem ap jūsu organizāciju.