Pieņemšana darbā un atlase ir proaktīva cilvēkresursu pieeja, lai identificētu un pārbaudītu kandidātus darbam. Efektīva darbā pieņemšanas un atlases procesa primārie ieguvumi ir spēcīgs pretendentu kopums, precīzas kvalifikācijas pārbaudes, proaktīva stratēģiska saskaņošana ar uzņēmuma mērķiem, samazināts apgrozījums un augsts morāls.
Spēcīgs pieteikumu iesniedzēju kopums
Plānotais darbā pieņemšanas darbs ietver labāko metožu noteikšanu sazināties ar kvalificētiem pretendentiem. Laikraksti, uzņēmuma tīmekļa vietnes, darba plāni, apraides mediji un izstādes par karjeru ir viena no kopīgajām darbā pieņemšanas metodēm. Ievietojot savu laiku un resursus visefektīvākajām metodēm, izveidojat lielāku un kvalificētāku pieteikumu iesniedzēju kopumu.
Precīza atlase
Atlases procesā galvenā uzmanība tiek pievērsta kandidātiem, intervijām, testiem un citiem mehānismiem, ko izmanto, lai novērtētu kandidātu kvalifikāciju un iezīmes. Lai gan darba intervijas ir izplatīts un svarīgs pieteikuma iesniedzēju novērtēšanas līdzeklis, Oregonas Universitāte arī norāda, ka darba paraugi ir vērtīgi daudzos darbinieku pārbaudes procesos. Grafiskā dizaina darbam kandidāti parasti prezentē skolu, stažēšanos vai iepriekšējo darba pieredzi. Šie paraugi liecina par uzdevumu izpildi un veiktspēju, kas veicina precizitāti, pieņemot darbā labāko personu.
Proaktīva stratēģiskā saskaņošana
Stratēģiskie cilvēkresursi ir proaktīva pieeja talantu vadībai, salīdzinot ar tradicionālajām reaktīvajām vai darījuma HR sistēmām, pēc Forbes domām. Rūpīgi darbā pieņemšanas un atlases procesi atbilst stratēģiskajam cilvēkresursiem. Uzņēmumi nosaka, kāda veida darbinieki un prasmes nepieciešamas, lai aizpildītu vakances. Atvērtās pozīcijas tiek veidotas, pamatojoties uz uzņēmuma mērķiem un plāniem, lai tos sasniegtu. Cilvēkresursu vajadzību plānošana iepriekš ļauj veikt precīzākus darba seansi. Uzņēmumi var izveidot apmācību un attīstības programmas, kad tās atzīst nepieciešamību audzināt cilvēkus sarežģītākos uzdevumos pēc sākotnējo lēmumu pieņemšanas.
Samazināts apgrozījums un augstais morāls
Kad organizācija pieņem darbā cilvēkus ar pareizām personības tipiem un darba iemaņām, gala rezultāts bieži ir vairāk laimīgi darbinieki. Kultūra, kas labi atbilst darbinieku vēlmēm un padara tos laimīgus, arī izraisa augstāku aizturēšanas līmeni, pēc Forbes domām. Zemāks apgrozījuma līmenis un pozitīvāks darba vietas morāls galu galā veicina lielāku efektivitāti un lielāku peļņu arī.
