Komunikācija ir uzņēmuma audums, kas palīdz darbiniekiem gūt panākumus savā darbā, ir saistīts ar sabiedrību un veic uzņēmējdarbību ar klientiem un citiem uzņēmumiem. Darbavietā pastāv šķēršļi, kas var novērst, izkropļot vai ierobežot komunikāciju. Darba vietu komunikācijas barjeru identificēšana ir pirmais solis to pārvarēšanā un organizācijas komunikācijas uzlabošanā.
Fiziskie šķēršļi
Vadība var izmantot fiziskus šķēršļus, lai apzināti ierobežotu saziņu. Bieži piemērs ir vadītāja biroja izvietošana. Parasti viņas birojs atrodas augšējā stāvā un lifta piekļuvei ir nepieciešama atslēga. Slēgta biroja durvis, sadalošas sienas vai atsevišķas telpas, kurās departamenti darbojas no visiem traucējumiem.
Emocionālie šķēršļi
Ja persona baidās zaudēt savu darbu vai priekšnieks nolems, ka viņš apdraudēja viņa darbu, viņš sāpēs, lai ierobežotu viņa komunikāciju. Greizsirdība un skaudība aug, kad darba ņēmēji ir pretrunā viens otram. Ja tiek paaugstināts darbinieks un citi ir neapmierināti ar paaugstināšanu, tas rada emocionālus šķēršļus, kas novērsīs efektīvu komunikāciju.
Perceptual Barriers
Visi redz un saprot pasauli citādi. Uzdevums var tikt dots darbinieku grupai, un katrs darbinieks var sasniegt mērķi ļoti atšķirīgi. Komandas vadītājs var lūgt komandas locekli atcerēties ieslēgt savu darbu pirms 5. Komandas dalībnieks var uztvert, ka vadītājs viņam neuzticas vai nedomā, ka viņš ir labs darbinieks. Citāds darbinieks šādā situācijā varētu uztvert, ka līderis izskata viņas intereses.
Kultūras barjeras
Personas audzināšanas, kultūras un ticības sistēma var spēlēt sarežģītos šķēršļus darba vietā. Piemēram, persona no Dienvidamerikas valsts var justies ērti runājot tuvu, savukārt Ziemeļamerika var justies neērti. Mācīšanās uzturēt komfortablus sociālos attālumus un ievērot citas kultūras priekšrocības palīdzēs pārvarēt kultūras barjeras.
