Ja esat mazo uzņēmumu īpašnieks, jūs varat uzzināt par ekonomiskās izaugsmes dabisko pieaugumu un kritumu. Galu galā šīs tendences ietekmē jūsu profesionālo un personīgo iztiku. Pretējā gadījumā pazīstams kā biznesa cikls, šīs ekonomiskās svārstības ir notikumi, kas jums ir jāplāno. Ne tikai stabila biznesa cikla izpratne palīdzēs jūsu mazajiem uzņēmumiem gūt panākumus, bet arī palīdzēs jums pieņemt labākus finanšu lēmumus.
Kas ir biznesa cikls?
Visi uzņēmumi gūst peļņu un zaudējumus. Tas ir dzīves veids. Ja jūsu nozarē ir paaugstinājies un samazinājies produkts, rodas uzņēmējdarbības cikls. Vienkārši sakot, uzņēmējdarbības cikls atspoguļo svārstības pašreizējos ekonomiskajos apstākļos. Bet to var iedalīt sīkāk, analizējot četras fāzes: paplašināšanos, maksimumu, kontrakciju un siles. Katru no šiem posmiem var tieši ietekmēt inflācija, banku aizdevumi un tas, kā patērētāji tērē savu naudu.
Paplašināšanās un maksimālās fāzes
Paplašināšanās fāze ir jūsu uzņēmuma izaugsmes fāze. Parasti kopējā ekonomika ir spēcīga, un cilvēki pelna naudu. Tas var izraisīt algu pieaugumu un augstākas produktu cenas. Paplašināšanās fāze noved pie pīķa fāzes. Abi ir labi, ja vien inflācija nav pārāk liela, lai jūsu mazais uzņēmums varētu sekot līdzi.
Kontrakcijas un minimālās fāzes
Ja uzņēmums nevar sekot līdzi, tas var virzīties uz kontrakcijas fāzi. Tas iezīmē uzplaukuma galu un sāk lejupvērsto spirāli potenciālajam krūtim. Ja jūsu uzņēmums atrodas kontrakcijas fāzē, iespējams, samazinās izdevumi un, iespējams, domājat par atlaišanu, kas noved pie fāzes vai lejupslīdes. Tas ir vissliktākais no visiem četriem posmiem. Tas var novest pie bezdarba un masveida ražošanas un pieprasījuma samazināšanās.
Kā biznesa cikls ietekmē mazos uzņēmumus
Atkarībā no tā, cik ilgi Jūs esat bijis biznesā, iespējams, esat strādājis ar dažiem biznesa cikliem. Kā maza uzņēmuma īpašnieks ir svarīgi saprast, ka uzņēmumi darbojas ciklos. Citiem vārdiem sakot, jūs gatavojaties piedzīvot visus uzņēmējdarbības cikla posmus. Bet, tā kā jums pieder mazs uzņēmums, šie cikli var būt intensīvāki nekā lielāks uzņēmums, kas var absorbēt zināmu zaudējumu. Piemēram, saraušanās fāzē mazajam uzņēmumam var būt grūts laiks, lai izietu lēnos ekonomiskos laikos, pirms bizness atkal atkal pacelsies. Tas bieži vien ir tas, kad mazo uzņēmumu īpašnieki slēdza, tāpēc plānošana uz priekšu un gatavošanās šim posmam var palīdzēt jums uzturēties.
Kā plānot biznesa ciklu
Kad jūs saprotat dažādus uzņēmējdarbības cikla posmus, jums ir labākas izredzes izveidot plānu, lai iegūtu tos. Lai gan katra fāze ir iespēja augt jūsu biznesu, tas var arī kaitēt jūsu apakšējai pozīcijai, ja jūs nepievēršat uzmanību. Kaut arī paplašināšanās fāzē, iebilstiet pret vēlmi iet visu. Citiem vārdiem sakot, turiet naudu atpakaļ, kad ekonomikas cikls atkal krīt. Tas pats attiecas uz pīķa fāzi, kad pieredzējis īpašnieks sāks saprast, ka lietas drīzumā varēs vērsties lejup.
Jo vairāk pieredzes jums ir, jo vieglāk būs zināt, kad jūs sākat vadīt kontrakcijas fāzi. Jūsu galvenais mērķis šajā posmā ir izdzīvot. Jums var būt jāsamazina produktu izmaksas vai jāsamazina ražošana. Tas ir arī posms, kurā var notikt atlaišana vai algu samazināšana. Ja šī lejupejošā spirāle turpināsies, jūs atradīsieties lejupslīdē vai zemākajā fāzē. Tas ir laika posms starp kontrakciju un paplašināšanos, kad ekonomika slēpjas apakšā. Šajā posmā jūs varat strādāt ar minimāliem darbiniekiem vai samazināt stundas. Cerams, ka paplašināšanās fāzē jūs aizturēja dažus līdzekļus. Ja tā, tad tas ir, kur izmantot šo avārijas naudu. Ja jūs varat nokļūt šajā fāzē, jūs beidzot atgriezīsieties pie paplašināšanās.
