Ražošanas organizācija vai ražošanas organizācija ir uzņēmumu centrā, kas ietver preču ražošanas procesu. Saskaņā ar amerikāņu ekonomista pioniera Ričarda Elija grāmatā "Elementārās ekonomikas principi" ražošanas organizācijas jēdziens mūsdienu ekonomikā ir piemērojams vairākos veidos. Kā norāda termins, ražošanas organizācija ir vienkārši veids, kādā jūs organizējat preču vai pakalpojumu ražošanas procesu jūsu uzņēmumā. Ar ražošanas organizācijas palīdzību jūs varat efektīvi koordinēt ražošanas faktorus, tostarp izejvielas, darbaspēku un kapitālu. Līdz ar to jūs iegūsiet ievērojamus ieguvumus no ražošanas procesa organizēšanas.
Pamata ražošanas organizācija
Mājsaimniecību ekonomika ir visvienkāršākais ražošanas organizācijas veids, kas sastāv no zemes, darbaspēka un kapitāla, kas pieder tai pašai personai. Jūs varat iesaistīties šajā ražošanas organizācijas līmenī, piemēram, organizējot savu ģimeni, lai sniegtu darba un tehniskās konsultācijas lauksaimniecības produktu ražošanai, lai nodrošinātu mājsaimniecībai pārtiku. Preču ražošana un pakalpojumu sniegšana Kopienas līmenī noved pie ražošanas organizācijas paaugstināšanās, radot citas koncepcijas, piemēram, darba dalīšanu un specializāciju.
Darba un tehnoloģijas
Ražošanas organizācijas pamatā ir darba dalīšana un darbaspēka un aprīkojuma specializācija. Darba dalīšana un specializācija ir process, kurā jūsu darbinieki koncentrējas uz ražošanas uzdevumiem, kas viņiem ir labi kvalificēti. Iekārtu specializācija ietver tādu tehnoloģiju un aprīkojuma izmantošanu, kas ir pietiekami efektīva, lai ietaupītu laiku, izejvielas un palielinātu ražošanas apjomu. Ražošanas organizācija nodrošina, ka pareizie darbinieki veic pareizos uzdevumus, izmantojot visefektīvāko aprīkojumu.
Lean ražošana
Lean ražošana ir termins, kas cieši saistīts ar ražošanas organizāciju. Vēl viens liesās ražošanas termins ir Toyota ražošanas sistēma, jo tieši Toyota Corp izstrādāja liesās ražošanas principus. Lean ražošana ietver tādas ražošanas metodes kā, piemēram, ražot mazos daudzumos, lai maksimāli palielinātu laiku, darbu un tehnoloģijas. Gala mērķis ir ražot augstas kvalitātes produktus klientu apmierinātībai. Uzņēmums pieprasa vadībai un visiem darbiniekiem stingru apņemšanos veiksmīgi īstenot liesās ražošanas principus.
Evolūcija
Ražošanas organizācijas kā ekonomiskās koncepcijas attīstība ir veicinājusi dažādus ražošanas faktoru, piemēram, darbaspēka un kapitāla, uzlabojumus globalizācijas rezultātā. Piemēram, globālais pieprasījums pēc darbaspēka ir radījis masveida nodarbinātību, kā rezultātā izveidojās tādas nozares kā cilvēkresursu pārvaldība. Tas ir bijis noderīgs ražošanas uzņēmumiem, jo departaments ļauj darbiniekiem saprast uzņēmuma vajadzības un sekmēt ražošanas uzlabošanos ar motivāciju, izmantojot labākus samaksas paketes un nodrošinot labākus darba apstākļus.
Ieguvumi
Viena no svarīgākajām ražošanas organizācijas priekšrocībām jūsu uzņēmumam ir efektivitāte. Ražošanas organizācija būtībā plāno katru ražošanas procesa soli, lai palielinātu pieejamos resursus, samazinātu ražošanas izmaksas un samazinātu zaudējumus. Organizējot ražošanas procesu, jūs varat sekot līdzi inventarizācijai, lai tā nav ne pārāk zema, ne pārāk augsta. Ražošanas organizācija arī palīdz jums noteikt, kuri ražošanas procesi, piemēram, darbaspēks vai tehnoloģijas, ir nepieciešami, lai uzlabotu efektivitāti.
Problēmas
Ražošanas organizācija var ietekmēt jūsu uzņēmuma ražošanas procesu daudzos veidos, piemēram, specializācijas dēļ. Piemēram, samazinot to pētniecības saimniecību skaitu, kas piedāvā augstas kvalitātes sēklu materiālus, var ietekmēt lauksaimnieku spēju ražot pietiekamu daudzumu pārtikas un naudas kultūru. Tas var ietekmēt sabiedrības spēju piekļūt pārtikai par pieņemamām cenām un tādējādi palielināt algas likmi, tādējādi ietekmējot ražošanas izmaksas.
