Projekta vadības un būvniecības vadības atšķirības

Satura rādītājs:

Anonim

Būvniecības vadība ir prakse, kas tiek piemērota būvniecības projektiem un programmām.Visi būvniecības vadībā ir iekļauti plānošanas, projektēšanas, būvniecības un postkonstrukcijas pasākumi. Projektu vadība ir prakse, kurā vadītājs pārrauga visu projektu, pieņemot darbā apakšuzņēmējus, pasūtot materiālus un pārvaldot darbu pie projekta.

Būvniecības vadība

Būvniecības vadību veic lielie uzņēmumi ar lielu klientu bāzi. Šāda veida uzņēmumi dara daudz vairāk, nekā veidot un vadīt projektu. Bieži vien tie piedāvā finansējumu, atbalstu būvniecībai un materiālu iegādes iespējas. Parasti būvvaldības uzņēmumam nepastāv menedžeris darba vietā. Darbinieks laiku pa laikam var parādīties, lai pārbaudītu lietas.

Projektu vadība

Projekta vadītāji tiek pieņemti darbā konkrētam projektam. Viņu galvenā atbildība ir nodrošināt projekta pabeigšanu, sākot no sākuma līdz beigām. Viņiem ir jāpieņem un jāplāno visi projekta apakšuzņēmēji, jāpasūta materiāli un jānodrošina, ka materiāli ir tur, kad darba ņēmējiem tie vajadzīgi. Projektu vadītāji atrodas projekta vietā visu laiku, kad ir darbinieki. Viņi atbild uz darba ņēmēju jautājumiem un risina problēmas vai problēmas, kas var rasties.

Priekšrocības

Abi vadības veidi piedāvā priekšrocības projektu īpašniekiem. Projekta vadība sniedz labumu projekta īpašniekiem. Viņi var saglabāt kontroli pār visiem projekta aspektiem un vienmēr pieņemt galīgo lēmumu. Vēl viens ieguvums ir tas, ka tad, kad īpašnieki atrodas kontrolē, viņi saprot konkurences priekšrocības. Tas palīdz ietaupīt īpašnieku naudu. No otras puses, arī būvniecības vadība piedāvā priekšrocības. Īpašniekiem, kuri nevēlas piedalīties lēmumu pieņemšanas procesā, nav jābūt, kad tiek pieņemts darbā projekta vadītājs. Kad tiek pieņemts darbā projekta pārvaldības uzņēmums, īpašnieki maksā tikai vienu personu.

Trūkumi

Ar projektu vadību īpašnieki var justies pārsteigti, ka viņi ir atbildīgi par visiem lēmumiem. Īpašniekiem ir jārisina arī daudzi uzņēmumi, kad runa ir par maksājamiem kontiem. Viens no būvniecības vadības trūkumiem ir tas, ka īpašnieki zaudē saikni ar visiem līgumslēdzējiem, ļaujot būvniecības uzņēmumam pārņemt visu procesu. Īpašnieki bieži vien arī maksā vairāk naudas, nekā tas būtu, pieņemot projekta vadītāju.