Lielākā daļa cilvēku nonāk vadībā, ņemot vērā ārkārtas darba iemaņas. Bet jums ir nepieciešama efektīva vadības spēja papildus darba iemaņām, lai pārietu no komandas dalībnieka uz komandas līderi. Jums nav jābūt dabiskam dzimušam līderim, lai būtu labs boss, bet jūs varat attīstīt labas komandas vadības prasmes, novirzot fokusu aiz sava rakstāmgalda uz lielākiem organizācijas mērķiem. Izveidojiet labu piemēru, strādājot, lai atbalstītu savu komandu un būt uzmanīgiem, lai iegūtu labu reputāciju par labu priekšnieku.
Sniedziet skaidrus rakstiskus norādījumus par projektiem. Regulāras komandas tikšanās, lai runātu par projektiem un informētu darbiniekus par organizatoriskajiem mērķiem. Jautājiet darbiniekiem, vai viņi saprot projekta prasības. Komandas nevar efektīvi darboties, ja tām nav skaidri definēta mērķa, un skaidru direktīvu trūkums atspoguļo priekšnieku. Iegūstiet atsauksmes no savas komandas par projekta vajadzībām un paredzamajām problēmām, lai jūs zināt laiku un resursus, kas nepieciešami, lai darbu paveiktu labi.
Ziniet savas komandas prasmes un spējas. Ja jūs pārvaldāt lielu komandu, tad jūs nedrīkstat strādāt tieši ar katru dalībnieku, bet jums ir jāzina jūsu palīgu vadītāju vai projektu vadītāju darba stili. Pilnvarot pienākumus godīgi starp jūsu komandas locekļiem. Neuztrauciet darbiniekus, bet jāuztver viņu vajadzības. Ja, piemēram, jūsu departamenta apakšgrupa ir pārpludināta, sūtiet palīgus no citas apakšgrupas, kurai ir dīkstāves. Izvelciet savas piedurknes un palīdziet sevi ar šķipsnu, lai parādītu savas saistības pret komandu.
Klausieties darbiniekus, ja viņiem ir problēmas un problēmas. Ir atvērta durvju politika darbiniekiem, kuri vēlas ar jums runāt par viņu bažām. Dodiet darbiniekiem regulāras atsauksmes par savu darbu. Esiet elastīgi, strādājot ar labiem darbiniekiem, kuriem nepieciešams modificēts grafiks vai laiks, ja tas nesabojā jūsu nodaļas apakšlīniju vai pārkāpj uzņēmuma politiku.
Atzīt un atlīdzināt darbiniekus par viņu ieguldījumu komandā. Jums nav jāgaida oficiāls darbības novērtējums vai gada kompānijas apbalvošanas funkcija, lai atpazītu labus darbiniekus. Paldies darbiniekiem personīgi par izcilajām iemaksām. Rakstiet piezīmes, kas atzīst sasniegumus un dod viņiem darbiniekiem iespēju ievietot savus failus. Apstrādājiet darbiniekus ar bagelēm vai picām, ja jūsu uzņēmuma budžets to atļauj. Mudiniet izcilos darbiniekus izmantot uzņēmuma apmācību iespējas, kas var palīdzēt kvalificēt viņus paaugstināšanas un paaugstināšanas pasākumos.
