Veiktspējas pārskati ir būtiska darbinieku un darbinieku uzraudzības attiecību sastāvdaļa. Viņi ļauj darbiniekiem uzzināt, ka viņu sasniegumi nav pamanīti, bet arī apzinās jomas, kurās nepieciešama uzlabošana. Tomēr, rakstot veiktspējas komentārus par darba pārskatiem, var būt grūti atrast pareizos vārdus. Konstruktīvu un noderīgu paziņojumu izvēle nodrošina vislabāko iespējamo mijiedarbību starp darbinieku un vadītāju. Tas var arī palielināt darbinieku produktivitāti un apmierinātību ar darbu.
Pārskatiet darbinieka iepriekšējos pārskatus. Paskatieties, kādas stiprās un vājās puses tika konstatētas iepriekšējos pārskatos. Tas palīdzēs iepazīstināt jūs ar indivīda individuālo uzskaiti un iepriekšējās darbības novērtēšanas informāciju.
Aplūkojiet darbinieka sniegumu kopš pēdējās pārskatīšanas. Tas palīdzēs jums uzzināt, kā un kad darbinieks ir mainījies un vai tas bija pozitīvs vai negatīvs. Nosakiet iepriekšējos sasniegumus vai atribūtus, kas darbiniekam nebija, vai ka viņa ir uzlabojusies kopš pēdējās pārskatīšanas. Tas parādīs, ka jūs pamanāt viņas progresu un izaugsmi. Meklējiet arī jaunus sasniegumus vai cīņas, kas netika minētas iepriekšējos pārskatos.
Uzrakstiet vismaz piecus pozitīvus komentārus un skatiet tos pārskatīšanas laikā. Izmantojot pagātnes pārskatus un pašreizējās piezīmes par ražīgumu, savlaicīgumu un izpildīto termiņu skaitu, atrodiet, kur darbinieks ir veiksmīgs, un atzīmējiet to. Pastāstot darbiniekam, kur viņš ir veiksmīgs, jūs atzīstat personas prasmes un sasniegumus. Uzrakstiet šo atzinību bez jebkāda veida kvalifikācijas, un, ja nepieciešams, pieminējiet, vai darbiniekam ir īpaši talanti minētajās jomās, kas varētu radīt citas iespējas. Šī ir labākā iespēja, lai darbiniekam justos labi par gada sasniegumiem.
Ierakstiet vismaz piecus veidus, kā darbinieks var uzlabot - un to dara saistībā ar iespēju uzlabot un attīstīties, ne tikai par aukstu negatīvu sarakstu. Piemērs: "Jānis, demonstrējot decembra ziņojumu, pievērsa lielu uzmanību detaļām; mēs zinām, ka viņam ir tāds spēks, lai nedaudz vairāk konsekventi ieslēgtu šāda veida sniegumu." Turklāt meklējiet jaunas jomas vai uzdevumus, kas, iespējams, ir kļuvuši par problēmu kopš darbinieka pēdējās pārskatīšanas. Attīstības jomu identificēšana, kā arī ieteikumi uzlabošanas veidiem palīdz darbiniekam redzēt, kur viņš vai viņa var dot lielāku ieguldījumu organizācijā.
Kopīgi izlemiet, kā sasniegt nākotnes mērķus, kas var palīdzēt sagatavot turpmākus rakstiskus komentārus. Iesniedzot ierosinājumus par to, kā turpināt gūt panākumus, kā arī idejas par to, kā uzlabot noteiktās jomās, darbinieks zinās, ka viņam ir atbalsta sistēma, kas ir gatava palīdzēt produktivitātei un produktivitātei. Visus mērķus izvirziet konstruktīvā, pozitīvā gaismā un pārliecinieties, ka darbinieks zina, ka jūs vērtējat indivīda darbu un ieguldījumu uzņēmumā.
