Standartizācijas mārketinga stratēģiju parasti izmanto, lai apspriestu globālos uzņēmumus un līdzekļus tirgot risinājumu ar vienotu konsekvenci visā mārketinga kombinācijā. Tā ir pretēja pieeja adaptācijas stratēģijai, saskaņā ar kuru daudznacionālie uzņēmumi diferencē savu produktu un pielāgo to atbilstoši valstu unikālajām vajadzībām.
Standartizācijas specifika
Galvenais jautājums par standartizācijas mārketinga stratēģiju ir tas, ka organizācijas var izvēlēties standartizēt visus produkta pieredzes aspektus, vai arī viņi var standartizēt produkta vai mārketinga komponentu. Visa produkta pieredzes standartizēšana ietver produktu vienveidību, klientu apkalpošanu, produktu atbalstu, mārketingu, cenu noteikšanu un izplatīšanu. Tas ir standartizēts mārketinga maisījums.
Ieguvumi
Standartizētās mārketinga stratēģijas svarīgākās priekšrocības ir konsekvence visā pasaulē un izmaksu ietaupījumi. Pasaules uzņēmumu globalizācijas palielināšanās veicina līdzību starp starptautiskajiem tirgiem. Tas ir ļāvis dažiem uzņēmumiem realizēt priekšrocības, ko sniedz konsekventa un vienota produktu un mārketinga sistēma visā pasaulē. Tā kā šīs organizācijas ražo tādus pašus produktus un izmanto atkārtoti izveidotas mārketinga un izplatīšanas sistēmas, tās iegūst arī ieguvumus ar ieguvumiem ražošanā un iepirkšanā.
Vājās puses
Standartizētas mārketinga stratēģijas trūkums izriet no tās mērķa piedāvāt vienveidību. Tādu pašu produktu pārdošana ar to pašu ziņu visā pasaulē nozīmē maz vai nav nekādu atšķirību vietējiem tirgiem un to unikālajām vajadzībām. Ideālā gadījumā standartizēta pieeja balstās uz pētījumiem, kas neattiecas uz unikālām vajadzībām. Tomēr uzņēmumi atver durvis konkurentiem, lai tie varētu ienākt tirgū un piedāvāt dažāda veida standartizētus produktus, pakalpojumus vai unikālus mārketinga ziņojumus.
Papildu ieskats
Pat uzņēmumiem, kas vēlas standartizēt, var būt grūti to darīt globālu ierobežojumu vietā. Tirdzniecības šķēršļi un tarifi ir kopīgi instrumenti, ko pasaules valdības izmanto, lai piespiestu uzņēmumus pielāgoties vietējā tirgus vajadzībām un prasībām. Daudzās valstīs ir atšķirīgas cerības par piegādi no ārējiem avotiem. Ne visi uzņēmumi gūst labumu no standartizētas pieejas starptautiskajā tirdzniecībā un uzņēmējdarbībā. Katrai organizācijai ir rūpīgi jāizvērtē piedāvājums, iespējas un spēja standartizēt vai pielāgot biznesa rezultātus.
