Korporatīvā stratēģija ir plašāka nekā mārketinga stratēģija, jo tas attiecas uz vispārējo stratēģiju, ko izmanto, lai vadītu uzņēmumu. Tomēr mārketinga stratēģija un korporatīvā stratēģija var būt sinhronizētas, lai piesaistītu, saglabātu un optimizētu vērtību no klientiem.
Korporatīvās stratēģijas pamati
Ivey Business Journal aicina korporatīvo stratēģiju par veidu, kādā uzņēmums optimizē vērtību no saviem produktiem vai pakalpojumiem. Vispārīgākā nozīmē korporatīvā stratēģija ir a plāno palīdzēt uzņēmumam īstenot savu redzējumu un misiju, vienlaikus sasniedzot konkrētus mērķus. Ja uzņēmums divu gadu laikā vēlas iegūt 5% tirgus daļu, piemēram, tās korporatīvā stratēģija varētu būt vērsta uz to, kā izmantot savu zīmolu reputāciju un tirdzniecības budžetu, lai pārliecinātu mērķa tirgu, ka tā vērtība ir labāka par konkurentiem.
Konkurentu analīze: Jūsu uzņēmuma stipro un vājo pušu izpratne attiecībā pret konkurentiem ir būtisks korporatīvās stratēģijas elements. Saskaņā ar Mind Tools, daudzi uzņēmumi izmanto SWOT analīzes formu, kas nozīmē "stiprās, vājās puses, iespējas un draudus", lai novērtētu šos faktorus. Zinot jūsu uzņēmuma un produkta stiprās puses, jūs varat vairāk koncentrēties uz mārketingu. Izprotot savas nepilnības, jūs varat zināt, kā izvairīties, un ļauj sagatavoties, lai cīnītos pret negatīviem konkurentu ziņojumiem un klientu bažām.
Uzņēmējdarbības vide: SVID analīzes iespējas un draudi tiek izmantoti, lai apzinātu potenciālās naudas pieņemšanas iespējas, kā arī draudus, kas varētu kaitēt uzņēmumam. Ja jaunās tirgus vajadzības atbilst jūsu uzņēmuma piedāvājumam, piemēram, ir lietderīgi izmantot tirgus dolārus ar šo tirgu. Ja jauni noteikumi negatīvi ietekmē konkrētu produktu segmentu, analīze palīdz sagatavot stratēģiju šķēršļa pārvarēšanai.
Mārketinga stratēģijas
Ivey Business Journal rakstā skaidri parādīts, ka cieša saikne starp korporatīvajām stratēģijām un mārketinga stratēģijām. Uzņēmuma mārketinga stratēģijas tiek izmantotas mārketinga mērķu sasniegšanai. Ja uzņēmuma mērķis ir palielināt tirgus daļu, piemēram, mārketinga stratēģijas var ietvert agresīvus reklāmas izdevumus un izstrādāt pētījumus par mērķa tirgus preferencēm, lai tos izmantotu piedāvājumu uzlabošanā.
Kopumā mārketinga loma ir piesaistīt uzņēmumam pareizos klientus izmantojot dažādas pētniecības formas un efektīvu uzņēmumu un produktu veicināšanu. Tas tiek darīts, izmantojot daudzus tos pašus SVID faktorus, kas tiek izmantoti korporatīvajā stratēģijā. Mārketings ir vērsts arī uz spēcīga piedāvājuma paziņošanu, pamatojoties uz tādiem faktoriem kā spēcīgs produkts, ērta izplatīšanas un vērtības noteikšana.
