Debra Johnson un Colin Turner savā grāmatā “International Business” paskaidro, ka globalizācijas tendence liek uzņēmumiem izstrādāt stratēģijas, lai veiktu savu darbību ārzemēs. Džonsons un Turners min šīs tendences faktorus, tostarp globalizācijas mārketingu, kas pārsniedz vietējā tirgus ierobežojumus un izmanto atšķirības ārējā tirgū. Tomēr ārzemju ieguldīšana negarantē lielāku peļņu. Daudzi uzņēmumi saskaras ar vairākiem kopīgiem šķēršļiem, kad viņi izvēlas paplašināt darbību ārvalstīs.
Mārketings
Produkta ziņojuma, mērķa un funkcijas nodošana jāveic saskaņā ar vietējām tradīcijām un tradīcijām. Ārvalstu tirdzniecības mārketinga šķēršļi ietver valodas barjeru novēršanu, reģionālās virtuves izpratni un atbilstošas pārdošanas taktikas izmantošanu.
Dažos gadījumos pat vislabākie mārketinga plāni var būt greizi. Michael White sniedz piemēru savā grāmatā “Īss kurss starptautiskajā mārketingā”, kas ir Šveices valdības PR kampaņa, kas neizrādījās plānota: Kad Šveices valdība nosūtīja 50 stikla šķiedras govis, lai novietotu ap Ņujorkas pilsētu lai apbrīnotu Šveices bukoliskās lauku attēlus, iedzīvotāji atklāja, ka šīs govis bija viegli uzliesmojošas. Tā vietā, lai tos dekorētu, kā paredzēts, daudzi pilsoņi tos apgaismoja ugunsgrēkā.
Ekonomika
Mērķtiecīgu ārvalsts mandātu ekonomika. Faktori ietver politiskās korupcijas līmeni un nestabilitāti, valdības veidu un darbaspēka kvalitāti. Attīstītās valstis ar izglītotu darbaspēku parasti ir dārgākas izvēles nekā valstis ar politisku nestabilitāti un korumpētu valdību. Tādējādi uzņēmumi, kas veic uzņēmējdarbību, parasti analizē kompromisu starp izmaksām un stabilitāti.
Finanšu
Daudznacionālās korporācijas pārvar šķēršļus, tostarp ārvalstu valūtas maiņas risku un uzņēmumu nodokļus. Michael Connolly, „International Business Finance” autors, norāda, ka uzņēmumi pārvalda risku, noslēdzot nākotnes vai nākotnes līgumu ar ārvalstu pusēm. Connolly paskaidro, ka nākotnes līgums ir pielāgots līgums, bet nākotnes līgums ir standarta līgums. Abi līgumi liedz uzņēmumam zaudēt ievērojamus līdzekļus, apmainoties ar valūtu pēc tūlītējās likmes. Turklāt uzņēmums iepriekš zina, cik daudz naudas būs sarunas. Papildu finansiālie šķēršļi ietver valsts uzņēmuma ienākuma nodokļa samaksu un to, kura valsts vai ārvalstu pārdevējs piedāvā labākos piedāvājumus.
Loģistika
Produkta transportēšana uz ārvalstīm vai atpakaļ uz uzņemošo valsti ir kopīgs uzņēmējdarbības šķērslis. Vairumā gadījumu uzņēmumi atrod vietējo darbuzņēmēju, kas ir pazīstams ar vietējiem ceļiem un vispārējo teritoriju. Vietējie līgumslēdzēji arī parasti zina valsts vislētākās un uzticamākās sūtījumu metodes. Tomēr iepirkšanās uzticamam pārdevējam ir nozīmīgs uzņēmums. Daudzas starptautiskas korporācijas sagaida, ka darbuzņēmējs nodrošinās uzticamas izsekošanas metodes, lai nodrošinātu, ka inventarizācija tiek veikta savlaicīgi. Kvalitātes kontrole ir vēl viens loģistikas šķērslis - daži rūpnīcas standarti ārvalstīs var būt zemāki nekā Amerikas Savienotajās Valstīs. Mattel uzzināja šo mācību par smago ceļu, kad uzņēmumam bija jāatgādina vairākas rotaļlietas, kas ir dekorētas ar potenciāli kaitīgām svina krāsām, kuras tika ražotas tās rūpnīcās Ķīnā.
