Finanšu vadības mērķi sniedz pārskatu par to, kā organizācija piešķirs un uzraudzīs savus ienākumus, izdevumus un aktīvus. Parasti finanšu pārvaldības mērķus izmanto, lai izveidotu praktisku politiku un procedūras. Pierādīta spēja izpildīt savus mērķus ir labas prakses zīme un cienījama uzņēmējdarbība.
Budžeta izveide un pārvaldība
Viens no galvenajiem finanšu vadības mērķiem ir izveidot un ievērot budžetu. Tas ir obligāti, ja jūs plānojat gūt peļņu uzņēmējdarbībā. Budžeta prognozes būtu jāpielāgo, lai tās atbilstu organizācijas finanšu gadam, un tās būtu regulāri jāpārskata. Finanšu resursus vajadzētu izmantot tikai budžetā izklāstītajiem mērķiem, un izdevumi ir jāuzrauga, lai nodrošinātu, ka uzņēmuma struktūrvienības ievēro savus piešķirtos līdzekļus.
Ienākumi
Finanšu pārvaldības mērķos jāiekļauj jūsu organizācijas ienākumu mērķi. Piemēram, visi ienākumi (gan nauda, gan bankas kredīti) ir pienācīgi jāreģistrē un jāieraksta, un rēķini ir jāpieprasa savlaicīgi ar skaidru atgūšanas politikas politiku attiecībā uz nokavētiem kontiem vai maksājumu neveiksmēm. Kad jūsu ienākumu mērķi ir izveidoti, jums ir jāizstrādā politika un procedūras, lai varētu sasniegt izvirzītos mērķus.
Atbildības procedūras
Finanšu pārvaldības mērķos jāiekļauj atbildības par finansēm sistēmas. Labākais veids, kā to panākt, ir iecelt pilnvarotos darbiniekus, kuriem ir jāapstiprina visi darījumi (parasti parakstot dokumentu) pirms līdzekļu izlaišanas. Tādējādi ir vieglāk izsekot finanšu pārkāpumiem kontos konkrētai personai vai struktūrvienībai, kas vienkārši ir kļūdaini ievadījusi skaitļus vai, ārkārtējos gadījumos, var būt naudas līdzekļu piesavināšanās. Lielākām organizācijām ar pārskatatbildību saistītie mērķi ietver ikgadējo pārskatu revīziju. Revīzijas parasti veic ārēja organizācija, un dažiem uzņēmumiem tā ir juridiska prasība.
Krājumi
Lai finanšu pārvaldība būtu visaptveroša, tai nav jākoncentrējas tikai uz materiālajiem gada ienākumiem un izdevumiem, bet tajā jāiekļauj arī organizācijas aktīvi. Līdz ar to vienam finanšu pārvaldības mērķim vajadzētu būt precīzu un atjauninātu uzskaiti par visiem vērtību posteņiem, piemēram, mēbelēm un transportlīdzekļiem. Jāprecizē arī, kam ir īpašumtiesības un atbildība par šiem aktīviem; piemēram, organizācijai var nebūt sava biroja ēka, bet tā varētu būt atbildīga par tās uzturēšanu nomas laikā. Budžetā jāiekļauj pabalsti aktīvu uzturēšanai.
