MRP pamatprincipi

Satura rādītājs:

Anonim

Iniciatīvas MRP stendi Materiālu prasību plānošanai vai ražošanas resursu plānošanai. MRP ir inventarizācijas un ražošanas plānošanas kontroles sistēma. MRP sistēmai ir jāsasniedz trīs mērķi. Pirmais ir nodrošināt, lai materiāli būtu pieejami ražošanai, un vajadzības gadījumā produkti ir pieejami patērētājiem. MRP ir arī jāsaglabā inventāra līmeņi pēc iespējas zemāk. Visbeidzot, MRP ir jāplāno piegādes grafiki, ražošanas darbības un iepirkuma aktivitātes.

Inventāra kontrole

No uzņēmuma viedokļa gatavie produkti, kas atrodas krājumā, ir naudas izšķiešana, jo tie maksā naudu glabāšanai. Ideālā gadījumā uzņēmumam būtu jāspēj ražot produktus un pēc tam tos nekavējoties nodot klientam. MRP darbojas, lai saglabātu pēc iespējas zemāku uzskaites līmeni, optimizējot ražošanas procesus, pamatojoties uz empīriski iegūtajām zināšanām par to, cik ilgi ražošanas procesi notiek.

Ieejas

MRP procesā jāievada vairāki datu un informācijas veidi. Jums ir jāzina, kāda veida gala vienums ir jāizveido, kā arī to, cik no šiem vienumiem nepieciešams konkrētā brīdī. Papildus tam ir jāapsver objekta "glabāšanas laiks". Samontējiet materiālu rēķinu, kurā iekļauta informācija par sastāvdaļām, materiāliem un apakškategorijām, kas nepieciešamas katras preces izgatavošanai.

Rezultāti

Kad MRP sistēma apstrādā visu ievades metodi, varat izveidot divas primārās izejas formas. Pirmais produkts sastāv no ieteicamās ražošanas shēmas. Tas apraksta katra ražošanas procesa posma minimālo sākuma un beigu datumu. Tas ietver arī materiālu, kas nepieciešams katram ražošanas posmam. Otrs lielākais rezultāts ir ieteicamais iepirkuma grafiks. Tas apraksta datumus, kad rūpnīcai jāsaņem izejmateriāli ražošanas procesam, un datumi, kad jāveic pasūtījumi.

Problēmas ar MRP sistēmām

Galvenais jautājums ar MRP sistēmām ir MRP sistēmā ievadīto datu integritāte. Ja inventarizācijas informācijā ir kādas kļūdas, tad MRP sistēmas sniegtā informācija satur arī kļūdas. Šis ir GIGO principa vai princips „Atkritumu atkritumi”. Turklāt MRP sistēmām trūkst elastības, ja ražojumiem ir vajadzīgs daudz laika. MRP arī neņem vērā jaudu, un tādējādi var radīt praktiski neiespējamus risinājumus.