Viens elements, kas vienmēr ir nezināms līdz brīdim, kad viens sāk strādāt darbā, ir organizatoriskā politiskā vide. Neviens nevēlas to atzīt, bet tur ir darbs, un tad ir politika, un katrai no tām ir jāredz gudrs un centīgs.
Kas ir organizatoriskā politika darba vietā?
Lai izprastu uzņēmējdarbības vai darba vietas politiku, tas vispirms palīdz apsvērt politikas definīciju. Lielākā daļa cilvēku ir iepazinušies ar politikas primāro definīciju - darbībām, kas saistītas ar vietas vai reģiona pārvaldību. Tie var ietvert debates starp varas pusēm, pārliecību vai principu kopumu un citiem aspektiem, kas saistīti ar ticību un pārvaldību.
Tomēr tā ir sekundārā politika, kas attiecas uz darbavietu, izmantojot organizatorisko politiku, vai to, ko parasti sauc par „biroja politiku”, un kas ietver centienus uzlabot savu statusu vai palielināt spēku organizācijā.
Konsultējieties ar biznesa vārdnīcām, un viņi jums pateiks, ka organizatoriskā politika ir tad, kad tiek īstenota darba intereses darba vietā, vienlaikus neņemot vērā to ietekmi uz uzņēmuma panākumiem tās mērķu sasniegšanā.
Ko nozīmē organizācijas politika?
Divas lietas ir politikas pamatā - attiecības un politika. Ir viegli noticēt, ka abas ir atsevišķas lietas, bet darba vietās politika bieži diktē attiecības vai vismaz to, kā attiecības tiek izmantotas un uzturētas.
Organizācijas politika nosaka veidu, kādā darbinieki un pati organizācija rīkojas vai rīkojas gan attiecībā uz darbinieku interesēm, gan uzņēmuma interesēm. Tās ir vadlīnijas, noteikumi, darbības procedūras un principi, kas izklāstīti uzņēmuma īpašumā vai pārvaldē, un pēc tam tiek sagaidīts, ka tos ievēros visi uzņēmuma darbinieki. No e-pasta vadlīnijām līdz apmeklējot hierarhiju līdz uzņēmumu brīvdienām, šīs ir visas politikas, kuras var sagaidīt uzņēmums.
Šo politiku pārkāpšana var izraisīt konfliktus vai radīt rājienus. Tas, kā šīs politikas ietekmē darba vietu mijiedarbību, var ietekmēt organizācijas politisko klimatu, kas savukārt var ietekmēt biroja politiku. Politikas virzība un labums no to izmantošanas priekšrocībām (vai to sekām) ir korporatīvās politikas un varas pamatā.
Korporatīvā vadība un politika
Organizatoriskā politika bieži vien var nonākt pie attiecībām un sabiedrotajiem darba vietā. Kam ir vara jūsu karjeras virzienā? Kas var būt labs, ja jūs izmantojat šo līniju? Kas būs labākais skolotājs? Kāda ir labākā nostāja sarunās par savu līgumu? Kādus projektus vislabāk varētu sniegt jūsu karjeras ilgtermiņā? Vai jūs varat veikt savu karjeras mērķu atklātu noslēpumu, lai vadība saprastu, ka esat tajā, lai uzvarētu?
Visi šie jautājumi un to atbildes ir piemēri tam, kas definē politiku darba vietā. Tā ir stratēģija un metodika, kas ietekmēs to, kā jūs veiksmīgi darbosies savā karjerā. Tai nav nekāda sakara ar uzņēmuma akcionāriem vai to, ko pārdošanas apakšlīnija būs trešajā ceturksnī, bet tikai par savu nākotni uzņēmumā.
Kad korporatīvie līderi dod priekšroku vienam cilvēkam pār citu, kur viņš devās uz skolu vai viņa runas stilu vai valdes apelāciju, tā ir arī daļa no politikas. Tas nav objektīvs vai taustāms, piemēram, kā Roberts ir visaugstākais pārdošanas panākumi savā divīzijā un tādējādi saņem lielāko prēmiju. Tā vietā tā ir subjektīva pārliecība, kas balstīta uz starppersonu attiecībām un mijiedarbību.
Politikas spēlēšana
Vēsture ir plaši izplatīta ar cilvēkiem, kuri uzskatīja, ka viņi ir virs politikas, bet pēc tam viņi vienojās. Ikviens, kas uzskata, ka politika ir neobligāta jebkurai korporācijai vai organizācijai, ir saistīta ar šoku, kad saprot, ka politika pastāv katrā vidē un ir neizbēgama. Vai jūs izvēlaties piedalīties, ir atkarīgs no jums, bet nekļūdieties - politika tiks atskaņota neatkarīgi no tā, vai jūs to piemērosiet.
