Biznesa pasaulē apmācība bieži vien ir nepārtraukts process uzņēmuma darbiniekiem visā viņu karjeras laikā. Darbinieku motivēšana par mācību programmām pirms programmu uzsākšanas ir veiksmīgas apmācības būtiska sastāvdaļa. Bezmotivēti darbinieki nevar labi apstrādāt mācību materiālus un atstās mācību sesijas ar nelielām zināšanām vai entuziasmu. Kā darba devējs jūs ieguldāt finanšu resursus apmācībā un cerat, ka apmācība palielinās rentabilitāti un darbinieku sniegumu. Palīdzība darbiniekiem maksimāli izmantot apmācību iespējas ir pirmais solis ceļā uz peļņu no ieguldījumiem.
Piedāvāt stimulus darbiniekiem, kas sekmīgi pabeiguši mācību programmas. Tā kā apmācība ir paredzēta, lai palīdzētu darbiniekiem un uzņēmumam, neliels stimuls, piemēram, paaugstinājums, papildu atvaļinājuma diena vai īpaša diena birojā, motivē darbiniekus labi strādāt mācību laikā.
Apmeklējiet tos pēc apmācības, lai noteiktu, vai viņi pievērsa uzmanību, bet ļaujiet viņiem zināt, ka būs viktorīna. Ja darbinieki zinās, ka viņi tiks pārbaudīti, izmantojot informāciju, kas sniegta mācību sesiju laikā, viņi būs vairāk motivēti pievērst uzmanību.
Apmācīt darbiniekus, lai veiktu uzdevumus uzņēmumā, kuram viņi jau nav apmācīti. Ļaujot darbiniekiem paaugstināt prasmju līmeni uzņēmumā, viņi motivē apmeklēt apmācību un padara tos vērtīgākus uzņēmumam.
Jautājiet darbiniekiem par to, kāda veida mācības viņi vēlas iziet. Piešķirot saviem darbiniekiem balsi, viņi motivēs tos, kad jūs piedāvāsiet iespējas apmācīt tajās jomās, kurās viņi ir ieinteresēti.
Pārstāviet veiksmīgas apmācības kā karjeras pastiprinātāja nozīmi. Jūs apmācāt savus darbiniekus, lai tie labi strādātu jūsu uzņēmumā, bet ir iespējams, ka viņiem būs jāturpina nākotnē, samazinot vai uzlabojot iespējas. Atzīstot viņus, ka prasmes, ko jūs prezentējat, ir noderīgas arī ārpus jūsu uzņēmuma, motivē viņus nopietnāk izmantot savas karjeras un apmācības iespējas.
