Daudzi uzņēmumi savā biznesa lēmumu pieņemšanas praksē izmanto izpratni par nenoteiktību un varbūtību. Varbūtības modeļi var ievērojami palīdzēt uzņēmumiem optimizēt savu politiku un pieņemt drošus lēmumus. Lai gan šīs varbūtības metodes ir sarežģītas, tās var palielināt uzņēmuma rentabilitāti un panākumus.
Ieguldījumi
Uzņēmuma peļņas optimizācija ir atkarīga no tā, kā uzņēmums iegulda savus resursus. Viena no svarīgākajām investīciju daļām ir risku apzināšana, kas saistīti ar katru ieguldījumu veidu. Vienīgais veids, kā uzņēmums var ņemt vērā šos riskus, pieņemot lēmumus par ieguldījumiem, ir izmantot varbūtību kā aprēķina metodi. Analizējot ar katru ieguldījumu lēmumu saistītās peļņas un zaudējumu varbūtības, uzņēmums var piemērot varbūtības modeļus, lai aprēķinātu, kuras ieguldījumu vai ieguldījumu kombinācijas dod vislielāko gaidāmo peļņu.
Klientu apkalpošana
Klientu apkalpošana var būt fiziska klientu apkalpošana, piemēram, bankas logu pakalpojums vai virtuāls klientu serviss, piemēram, interneta sistēma. Jebkurā gadījumā varbūtības modeļi var palīdzēt uzņēmumam veidot ar klientu apkalpošanu saistītu politiku. Šādām politikām rindas teorijas modeļi ir neatņemami. Šie modeļi ļauj uzņēmumiem izprast efektivitāti, kas saistīta ar pašreizējo klientu apkalpošanas sistēmu, un veikt izmaiņas, lai optimizētu sistēmu. Ja uzņēmums saskaras ar problēmām ar garām līnijām vai ilgu tiešsaistes gaidīšanas laiku, tas var izraisīt uzņēmuma zaudēšanu. Šādā situācijā rindu veidošanas modeļi kļūst par svarīgu problēmu risināšanas daļu.
Konkurētspējīga stratēģija
Lai gan spēļu teorija ir svarīga uzņēmuma stratēģijas noteikšanas sastāvdaļa, spēļu teorijai trūkst nenoteiktības iekļaušanas tās modeļos. Šāds deterministisks modelis nevar ļaut uzņēmumam patiesi optimizēt savu risku attiecībā uz risku. Varbūtības modeļi, piemēram, Markova ķēdes, ļauj uzņēmumiem izstrādāt tādu stratēģiju kopumu, kas ne tikai rada risku, bet arī mainās, saskaroties ar jaunu informāciju par konkurējošiem uzņēmumiem. Turklāt Markova ķēdes ļauj uzņēmumiem matemātiski analizēt ilgtermiņa stratēģijas, lai atrastu, kuri no tiem ir vislabākie.
Produkta dizains
Produktu dizains, īpaši sarežģītu produktu, piemēram, skaitļošanas ierīču, dizains ietver vairāku komponentu projektēšanu un izvietošanu sistēmā. Uzticamības teorija nodrošina varbūtības modeli, kas palīdz dizaineriem modelēt savus produktus, ņemot vērā varbūtību vai bojājumu. Šis modelis nodrošina efektīvāku dizainu un ļauj uzņēmumiem optimāli izstrādāt garantijas un atgriešanās politiku.
