Biznesa projektu vadītāji var apstrādāt projektu plānus tādām komandām kā mārketings. Mārketinga projektu plāni var attiekties uz konkrētu iniciatīvu, piemēram, jaunu zīmolu vai tīmekļa vietnes pārprojektēšanu vai kā klienta programmas sastāvdaļu. Pieredzējuša projekta vadītāja izveide rada mārketinga plāna ieviešanas grafiku un pārvalda projektu, lai novērstu neskaidrības un nodrošinātu netraucētu projekta īstenošanu.
Tikties ar mārketinga vadītājiem un klientiem, lai noteiktu mārketinga projekta apjomu. Kā ieviešanas pārvaldniekam jums būs jāsaprot vēlamie mārketinga rezultāti un mērķi, kā arī pieprasītie termiņi, lai izstrādātu saistītus uzdevumus ar reālistisku grafiku.
Izveidojiet projekta čartera dokumentu. Izveidojiet šo dokumentu, izmantojot teksta apstrādes programmatūru, un definējiet projekta atskaites punktus, mērķus, budžetu, projektu sponsorus un galīgos izpildes datumus. Dokumentam jābūt skaidram, lai ikviens, kas to lasītu, saprastu augsta līmeņa projektu.
Iepazīstieties ar pārdevējiem un iekšējiem darbiniekiem, piemēram, printeriem, web dizaineriem, satura rakstniekiem un grafiskajiem māksliniekiem, lai gūtu priekšstatu par to apgrozījuma laiku. Sniedziet pārdevējiem projekta darbības jomu, lai viņi varētu novērtēt, cik ilgi viņu darbs būs nepieciešams, lai pabeigtu.
Izstrādājiet projekta plāna grafiku, lai iekļautu hronoloģisko sarakstu ar mārketinga plānu uzdevumiem, personām vai komandām, kas atbild par katra uzdevuma izpildi, un mērķa termiņiem. Izmantojiet informāciju, ko iegādājāties no pārdevējiem un iekšējiem darbiniekiem, un pievienot papildu dienas kā spilvenu, ja tas ir pieejams. Kopīgojiet šo mārketinga plānu ar komandu, kas ir pilnvarota pabeigt darbu. Iepazīstieties ar komandu, lai pārskatītu uzdevumus un saistītos termiņus, lai pārliecinātos, ka esat reāli uzņemts laika grafiks.
Pārvaldiet mārketinga plāna ikdienas darbības. Palieciet virs tiem, kas norīkoti, lai pabeigtu uzdevumus, lai pārliecinātos, ka tie ir mērķa datumi. Pielāgojiet plānu, ja nepieciešams, ja Jums rodas negaidīti kavējumi, piemēram, resursu trūkums, klients trūkst apstiprināšanas datumu un drukāšanas vai tehnisku kļūdu. Informējiet projekta sponsorus, ja plāna grafikā var būt būtiskas izmaiņas.
