Daži uzņēmumu īpašnieki bauda budžeta samazinājumus, it īpaši, ja tas nozīmē, ka darbinieki ir jāatbrīvo. Lean laiki var mazināt morāli un kalpot kā zīme dažiem, ka bizness ir nepatikšanas. Tomēr, ja izdarīts pareizi, budžeta samazinājumi var dot labumu uzņēmumam un atstāt to spēcīgākā pozīcijā.
Palikt dzīvam
Budžeta samazinājuma lielākais ieguvums ir tas, ka tas var palīdzēt saglabāt uzņēmuma darbību pilnībā. Kaut arī izcirtņi nav piemēroti morālei, nevienam, kas tur strādā, nevajadzētu pazaudēt, ka sekas, kas rodas, izvairoties no sarežģītām izvēlēm, varētu būt katastrofālākas sekas ceļā. Saziņa gan par izcirtņu pamatojumu, gan skaidru plānu, kā uzņēmums plāno virzīties uz priekšu, var palīdzēt pārliecināt darbiniekus, ka nākotnei joprojām ir solījums
Resursu efektīva pārdale
Budžeta samazināšana liek uzņēmumam izdarīt stingras izvēles. To darot, tā ir spiesta koncentrēt enerģiju uz galvenajām jomām, novēršot neko, kas nevar radīt pieņemamu ieguldījumu atdevi. Tas var apturēt to, ka mazie uzņēmumi dažkārt piedzīvo izaugsmi, jo viņi pāriet ārpus savas pamatkompetences, lai meklētu papildu tirgus daļu. Prasība vadītājiem aizstāvēt savu finansējumu un izdarīt sarežģītus lēmumus par to, ko noteikt par prioritāti, var likt viņiem atteikties no lolojumdzīvnieku projektiem, kas nepiedalās zemākajā pozīcijā.
Pazemināts morāls
Acīmredzami negatīvs budžeta samazinājums ir to ietekme uz morāli, īpaši, ja process nav labi plānots. Uzņēmuma īpašnieks var vēlēties izvairīties no vienas lielas atlaišanas un ļaut aiziet mazākām darbinieku grupām, cerot uz apgrozījumu, kas viņu glābtu no tik daudziem samazinājumiem, bet tas arī var novest pie pastāvīgām bailēm no tiem, kas paliek par nākamo. Darbinieki, kas pastāvīgi tiek aicināti uzņemties papildu slogu ar mazākiem resursiem, var sadedzināt. Saldēšana par algām un paaugstinājumiem var atstāt darbiniekus bez acīmredzamas virzības uzņēmumā, kas mudina viņus meklēt citur.
Ērti
Budžeta samazinājumus ir ļoti viegli veikt tādā veidā, kas šķiet stratēģisks, bet jūsu uzņēmumam ir ilgtermiņa trūkumi, kas pārsniedz īstermiņa izmaksu ietaupījumus. Piemēram, atbrīvojoties no kvalificētiem darbiniekiem, jūs varat atstāt jūs bez nepieciešamajiem darbiniekiem, lai atkal palielinātu ekonomiku. Tirdzniecības budžeta samazināšana var padarīt to stingrāku, lai atrastu jaunus klientus, un apmācības novēršana var atstāt jūsu darbiniekus nepietiekami, lai risinātu inovācijas un tendences. Budžeta samazinājumi var atstāt jūs neizdevīgākā situācijā, ja viņi atstāj jūsu uzņēmumu, kas nespēj konkurēt tirgū.
