Mēs bieži dzirdam par valdības izdevumu deficītu, bet uzņēmumiem ir arī deficīts. Budžeta deficīts notiek, ja izdevumi palielina ieņēmumus. Tas ir uzņēmuma finansiālās veselības rādītājs - tomēr budžeta deficīts ne vienmēr ir slikts. Lielākā daļa jauno uzņēmumu, piemēram, ilgst dažus gadus ilgus deficīta izdevumus, tāpēc ir labi sākt savu biznesu ar kādu kapitālu, lai sasniegtu agrākos gadus.
Pro: viņi var jums palīdzēt
Nav nekas neparasts, ka uzņēmums pirmajos gados darbojas ar zaudējumiem. Bet, ja biznesa plāns ir stabils, un produkts vai pakalpojums ir kaut kas plašs, vai arī tas aizpilda vajadzību nišas tirgū, pirmajos gados, darbojoties ar zaudējumiem, var atmest lāpstas. Trūkumi rodas arī tad, kad tiek uzsākts dārgs jauns produkts. Bet atkal, ar labu plānošanu, mazu pārliecību un pacietību, jūs varat parādīties ar jaunu peļņas avotu.
Viens no labākajiem šīs stratēģijas piemēriem ir Amazon. Šis masīvais uzņēmums sāka darboties 1994. gadā un publiski iznāca 1997. gadā. Tomēr līdz 2001. gadam tas neguva peļņu, un līdz 2009. gadam tas bija lielā mērā sarkans. Tā kā uzņēmums izmantoja savus parādus, lai ieguldītu inovācijās un pārvarētu konkurentus, Amazon kļuva par vērtīgākā kompānija pasaulē, saskaņā ar Inc. Pat tajos gados, kad tā darbojās ar zaudējumiem, Amazon spēja parādīt ieņēmumu pieaugumu, un tas turēja investorus atpakaļ. Jūsu uzņēmums var darīt to pašu, pat ja tas ir mazākā mērogā.
Citi uzņēmumi, kas daudzus gadus neguva peļņu, ir Tupperware, Federal Express, ESPN un Turner Broadcasting System. Turners, kas 1996.gadā apvienojās ar Time Warner, uzsāka CNN 1980. gadā. Tajā netika reģistrēta tīrā peļņa līdz 1991. gadam. Tupperware 1946. gadā sāka pārdot savus produktus mazumtirdzniecības veikalos, bet tas nebija labi finansiāli, kamēr tas netika sasniegts mājas puses koncepcija 1948. gadā, un līdz 1951. gadam Tupperware ieguva peļņu un pārdeva tikai caur mājām.
Con: Investori var nepiekrist
Ja uzņēmums iegulda jaunu produktu, tas labi darīs, lai dotu šim produkta laikam panākumus. Jūs varat justies pārliecināti, ka jaunais piedāvājums būs kā raķete. Tomēr jūsu ieguldītāji var zaudēt zaudējumus. Ja redzat šo atnākšanu, iespējams, ir labākais laiks, lai vairāk pievērstu uzmanību produktiem, kas palīdz uzņēmuma apakšējai līnijai un saglabā jūs melnā krāsā.
Pro: atskaitīšana no jūsu nodokļiem
Ja esat sava uzņēmuma individuālais īpašnieks, jūs varat atskaitīt visus zaudējumus, ko jūsu uzņēmums uzņemas. Jūs varat atskaitīt šos zaudējumus pat tad, ja jums ir ienākumi no cita darba, laulātā darba vai ieguldījuma. Ja jums pieder sabiedrība ar ierobežotu atbildību vai LLC, jūs varat atskaitīt savu daļu no uzņēmuma zaudējumiem. Uzņēmuma īpašnieks nevar atskaitīt zaudējumus no uzņēmuma nodokļu deklarācijām. Šeit jūs vēlaties izmantot neto darbības zaudējumus vai NOL.
Lielākā daļa mazo uzņēmumu īpašnieku, piemēram, Amazon, pirmo gadu neredz peļņu. Jūsu bizness var piedzīvot augšu un uz leju gadiem, kad tas notiek. Šo zaudējumu varat izmantot kā nodokļu priekšrocību, iesniedzot neto darbības zaudējumus vai NOL. Tas ļauj kompensēt viena gada zaudējumus pret cita gada ienākumiem. To var izdarīt, lai kompensētu ar nodokli apliekamos ienākumus iepriekšējos divos gados. Ja esat pārliecināts, ka turpmākajos gados gūsiet peļņu, varat veikt NOL uz priekšu.
Con: vairāk kaitīgs katastrofai
Par katru veiksmes stāstu, piemēram, Amazon, ir vairāki desmiti uzņēmumu, kas to nepadarīja agrāk. Dažreiz uzņēmums ir izdevīgs jau daudzus gadus, pirms nonāk grūti. Pārdošanas apjomi var samazināties, katastrofas var rasties, vai arī ekonomika pati var uzkrāt. Ņemot vērā, ka peļņa ir pārsniegta, nevis deficīts, jūs varat iegūt savu biznesu šajos laikos.
No otras puses, ja jūsu uzņēmumam ir deficīts, tai būs vai nu aizņemties naudu no bankām, vai arī piesaistīt kapitālu no investoriem. Ja ārējie faktori, kas kaitē jūsu uzņēmumam, arī sabojā finanšu iestādes, var būt grūti iegūt nepieciešamo naudu.