Divu uzņēmumu apvienošana var sniegt uzņēmumiem sinerģiju un apjomradītus ietaupījumus, kas var radīt lielāku efektivitāti un rentabilitāti, bet ir svarīgi atzīmēt, ka arī apvienošanās var būt negatīva. Apvienotajai organizācijai var būt grūtāk sadarboties un sazināties, un pastāv risks, ka uzņēmumi ar pārāk lielu tirgus daļu likvidēs konkurenci un paaugstinās cenas patērētājiem.
Kultūru sadursme
Kad apvienojas divi uzņēmumi, tas ir vairāk nekā divu nosaukumu vai zīmolu apvienošana - tā ir reāla cilvēku apvienošanās, kas apvieno konkrētu korporatīvo kultūru. Ja diviem uzņēmumiem ir ļoti atšķirīgas korporatīvās kultūras, var rasties konflikti. Piemēram, ja novatoriska, uzņēmēja sabiedrība ar vienotu hierarhiju apvienotos ar ļoti hierarhisku, konservatīvu un tradicionālu organizāciju, jaunās organizācijas darbiniekiem varētu rasties grūtības strādāt kopā.
Mēroga ekonomika
Kad uzņēmumi apvienojas, bieži vien ir jāsasniedz apjomradīti ietaupījumi. Lielākas organizācijas parasti spēj efektīvāk ražot preces un pakalpojumus un par zemākām vienības izmaksām nekā mazāki uzņēmumi, jo fiksētās izmaksas tiek sadalītas vairākās vienībās. Tomēr ne vienmēr tas tā ir. Dažreiz, kad apvienojas divi uzņēmumi, lielāki faktori radīs apjomradītus ietaupījumus, kur ražošanas izmaksu pieaugums palielinās koordinācijas izmaksu pieauguma dēļ.
Patērētāju uztveres
Kad apvienojas divi uzņēmumi, viņiem ir jāapsver, kā patērētāji aplūko abus uzņēmumus un vai viņi tos saskata saderīgā veidā. Piemēram, ja videi draudzīga ziepju kompānija apvienosies ar rūpniecisko mazgāšanas līdzekļu ražotāju ar sliktu vides stāvokli, tā var atsavināt videi draudzīga ziepju uzņēmuma klientus, kuri nevēlas atbalstīt uzņēmumu, kas nav atbildīgs par vidi.
Atlaistās dilemmas
Divu uzņēmumu apvienošana bieži vien ir laba metode abu organizāciju darbaspēka samazināšanai. Piemēram, uzņēmums var apvienot savus divus birojus vienā un samazināt to darbinieku skaitu, kuri pilda tos pašus pienākumus. Lai gan tas var nodrošināt uzņēmuma izmaksu ietaupījumu, tam var būt arī negatīva ietekme uz darbiniekiem. Darbinieki var baidīties zaudēt darbu un zaudēt uzticību organizācijai. Tas var samazināt darbinieku motivāciju un samazināt produktivitāti.
Augstākas patēriņa cenas
Cenu konkurence vairumā gadījumu atspoguļo konkurenci. Monopoli ir viens no lielākajiem potenciālajiem jautājumiem saistībā ar uzņēmumu apvienošanos. Pat bez monopola radīšanas nozarē, mazāka konkurence bieži izraisa cenu paaugstināšanos patērētājiem. Lai gan daži palielinājumi atspoguļo pieaugošās izmaksas, kas saistītas ar ekonomiku, galīgais rezultāts rada neapmierinātību ar preču un pakalpojumu pircējiem. Uzņēmējdarbības apvienošanās bieži vien līdzsvaro paaugstinātas cenas ar iespējamajiem atlaišanas gadījumiem, lai novērstu augstas patērētāju izmaksas.
