Vai darba devējs var sniegt dažādas priekšrocības dažādām darbinieku kategorijām?

Satura rādītājs:

Anonim

Veicot uzņēmējdarbību, kompensācijas un pabalstu paketes izveide var būt sarežģīts uzdevums, ja vēlaties nodrošināt, lai jūsu darbinieki būtu laimīgi. Izveidojot pabalstu paketi, jūs varētu būt ieinteresēts izveidot diferencētu sistēmu, kurā dažādi darbinieki saņem dažādas priekšrocības. Šī prakse faktiski ir izplatīta daudzos uzņēmumos un var palīdzēt motivēt darbiniekus.

Ieguvumi paketes

Nākot klajā ar pabalstu paketi, nav neviena likuma, kas pieprasa, lai jums visiem būtu jāsniedz tāds pats pabalstu kopums. Ja vēlaties, lai uzņēmuma vadītājiem būtu pieejama viena pabalsta pakete un vēl viens, kas pieejams zemāka līmeņa darbiniekiem, jums ir iespēja to darīt. Jums var būt nepieciešams izveidot pievilcīgāku pabalstu paketi, lai pievilinātu vadošos vadītājus, bet nebūtu rentabli piedāvāt tādus pašus labumus citiem darbiniekiem.

Diskriminācija

Lai gan jums ir iespēja izveidot saviem darbiniekiem atsevišķus pabalstu paketes, jums ir jābūt uzmanīgiem, lai jūs nediskriminētu. Piemēram, jūs nevarat piedāvāt vienu pabalsta paketi noteiktu rases vai reliģijas locekļiem, vienlaikus piedāvājot citu priekšrocību paketi citu rases dalībniekiem. Veidojot līnijas, lai kvalificētu konkrētu pabalstu paketi, jums ir jāizmanto vadlīnijas, kas darbiniekus sadala tikai pēc nodarbinātības klasifikācijas.

Veselības apdrošināšana

Daudzos gadījumos jūs varat izlemt piedāvāt veselības apdrošināšanu kā daļu no jūsu pabalstu paketes. Lai gan ir likumīgi piedāvāt dažādus veselības apdrošināšanas plānus dažādiem jūsu darbaspēka dalībniekiem, jūs nevarat piedāvāt pārklājumu, kas balstīts uz veselības jautājumiem. Piemēram, jūs nevarat diskriminēt cilvēkus, kuriem ir hroniskas veselības problēmas, jo jūs baidāties, ka tas izraisīs augstākas grupas veselības apdrošināšanas prēmijas. Jums ir jāpiedāvā vienādi pabalsti visiem, kas strādā noteiktā darbinieku klāstā.

Motivācija

Dažos gadījumos, piedāvājot atšķirīgus pabalstu paketes, faktiski var darboties kā motivējošs faktors darbiniekiem. Piemēram, ja ir zināms, ka augstākā līmeņa vadītāji saņem labāku labumu paketes, zemāka līmeņa darbinieki var vēlēties labāk strādāt, lai viņi galu galā varētu nokļūt augšējā līmeņa vadošos amatos. Ja jūs zināt, ka jūs saņemsiet labāku apdrošināšanu, labāku pensionēšanās plānu, prēmijas un vairāk atvaļinājuma laiku, tas varētu nopietni motivēt jūs strādāt labāk kā darbinieks.